Kısaltmalar da çalışır: K8s, AI, UX. Türkçe karakter kullanmanız gerekmez.
Creativity and Innovation Eğitimi, iş yerindeki sorunlara yeni fikirler geliştirmek ve bu fikirleri uygulanabilir çözümlere dönüştürmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Yaratıcı düşünme teknikleri, düşünce kalıplarını aşma, fikirleri test etme ve inovasyon için paydaş desteği kazanma konularını ele alır.2 günlük…
Breakthrough Problem Solving Eğitimi, karmaşık iş sorunlarını yeniden çerçevelemek ve alışılmış çözümlerin ötesinde alternatifler geliştirmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Sorunları önceliklendirme, kök nedenleri anlama, bilgi toplama ve çözüm seçeneklerini değerlendirme becerilerine odaklanır.2 günlük sanal sınıf / online programda yenilikçi…
Resolving Conflict Eğitimi, iş yerindeki uyuşmazlıkları yapıcı biçimde yönetmek ve farklı görüşleri ortak çözümlere dönüştürmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Uyuşmazlık kaynaklarını, kişisel çatışma tarzlarını ve iletişimin çözüm sürecindeki rolünü ele alır.2 günlük sanal sınıf / online programda etkileşimli grup…
Negotiation Skills Eğitimi, karşılıklı fayda sağlayan çözümler geliştirmek ve sürdürülebilir iş ilişkileri kurmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Müzakere tarzlarını tanıma, hazırlık yapma, tarafların ihtiyaçlarını anlama ve etkili iletişim kurma konularını ele alır.2 günlük sanal sınıf / online programda katılımcılar…
Developing Effective Relationships Eğitimi, kişilerarası iletişim becerilerini güçlendirmek ve destekleyici iş ilişkileri kurmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Kişisel farkındalık, iletişim tarzları, sözlü ve sözsüz iletişim ile geri bildirim konularını ele alır.2 günlük sanal sınıf / online programda bireysel değerlendirmeler…
Influencing Skills Eğitimi, iş yerinde kişisel etkisini artırmak ve profesyonel ilişkilerini güçlendirmek isteyen katılımcılara yöneliktir. Durumları değerlendirme, etkileme stratejisi geliştirme ve farklı etkileme davranışlarını etkili iletişimle kullanma konularını ele alır.2 günlük sanal sınıf / online programda iş yerinde…
Group Facilitation Eğitimi, grup çalışmalarını verimli hale getirmek ve ortak çözümler geliştirilmesini desteklemek isteyen profesyonellere yöneliktir. Kolaylaştırıcının rolü, sonuca dayalı kolaylaştırma süreci ve uygun araçların seçilmesi üzerinde durur.2 günlük sanal sınıf / online programda uygulamalı çalışmalar, geri bildirimler,…
Customer Service Skills and Techniques Eğitimi, müşteri deneyimini iyileştirmek ve müşterilerle güçlü ilişkiler kurmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini belirleme, etkili iletişim ve hizmet sorunlarını yönetme konularına odaklanır.2 günlük sanal sınıf / online programda müşteri odağı…
Communicating Strategically Eğitimi, günlük iş iletişimini hedeflerle ve beklenen sonuçlarla uyumlu hale getirmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Hedef kitleyi değerlendirme, amaca uygun mesajlar tasarlama ve stratejik düşünceyi iletişime aktarma konularına odaklanır.2 günlük sanal sınıf / online programda stratejik iletişimin…
Diversity Management Eğitimi, kültürel farkındalık, kapsayıcı çalışma ortamı ve ekip içi iletişim konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar, farklı bakış açılarını değerlendirme ve kapsayıcı ekip ilişkileri geliştirme üzerine çalışır. Dünya küçüldükçe işgücü daha da…
Generation Gap Eğitimi, kuşaklar arası iletişim, ortak çalışma zemini ve çalışan bağlılığı konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, kuşaklar arasındaki beklenti ve iletişim farklılıklarını anlamaya; işe alım, elde tutma ve ekip yönetimine bu farkındalığı…
Değişim Yönetimi Eğitimi, değişim stratejisi, değişime direnç ve dönüşümün sürdürülebilirliği konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar, bireysel ve kurumsal değişimi birlikte ele alarak değişim modellerini uygulama sürecine uyarlamayı öğrenir. Değişim yönetimi, iş yerlerinde önemli…
Kurum İçi İletişim Eğitimi, kurum kültürü, yazılı iletişim, dinleme ve iletişim kanalları konularını ele alan 1 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, dikey, yatay ve çapraz iletişimi ele alarak çalışanların bilgilendirilmesini, aidiyeti ve ortak çalışma ilişkilerini destekleyen yöntemleri…
360 Derece Liderlik Değerlendirme Atölyesi, 360 derece geri bildirim, güçlü yönler ve kişisel gelişim planı konularını ele alan yarım gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar; kendi değerlendirmeleri, yöneticileri ve ekiplerinden gelen geri bildirimleri okuyup analiz ederek gelişim alanlarını…
Generating Executive Leadership Eğitimi, stratejik düşünme, kurumsal kültür, dönüşüm ve güven ilişkileri konularını ele alan 5 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, karmaşık kurumsal sistemlerde liderlik, yenilikçilik ve etik karar verme üzerine çalışarak yeni yaklaşımların iş ortamına aktarılması…
Emotionally Intelligent Leadership Eğitimi, duygusal zekâ, öz farkındalık ve iş yeri ilişkileri konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Öz değerlendirme ve uygulamalı alıştırmalar, duygusal yoğunluğu yüksek durumlarda iletişim ve karar verme davranışlarını incelemeye yardımcı olur.…
Yönetim Becerileri Eğitimi, liderlik, delegasyon, karar verme ve ekip motivasyonu konularını ele alan 3 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program; iletişim, problem çözme, zaman yönetimi ve ekip yönetimini bir araya getirerek yöneticilerin günlük sorumluluklarına uygulanabilecek yöntemler sunar. Yöneticiler…
Advanced Leadership Skills Eğitimi, stratejik değişim, kurumsal kültür, dayanıklılık ve yenilikçilik konularını ele alan 3 gün sürelik bir gelişim programıdır. İleri liderlik yaklaşımları, karmaşık sistemlerde iletişim ve etik karar verme ile birlikte ele alınır; katılımcılar işlerine aktarabilecekleri bir…
Leadership Skills and Techniques Eğitimi, liderlik tarzları, motivasyon, koçluk ve performans yönetimi konularını ele alan 3 gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar, kişisel liderlik tarzlarını değerlendirme, duruma uygun yaklaşım seçme ve kapsayıcı ekipler oluşturma üzerine çalışır. Kimler…
Yönetici Olmayanlar İçin Liderlik Eğitimi, iletişim, ilişki yönetimi, takım çalışması ve problem çözme konularını ele alan 3 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, yetki kullanmadan etki oluşturma ve değişime uyum sağlama becerilerini iş ortamındaki ortak hedefler üzerinden ele…
Kurumsal gelişim eğitimleri, çalışanların ve yöneticilerin iş hayatında ihtiyaç duyduğu liderlik, iletişim, problem çözme, karar alma, takım çalışması, müşteri deneyimi ve stratejik düşünme yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programlardır.
BlueMark Academy kurumsal gelişim programları; şirketin hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve gelişim ihtiyaçları dikkate alınarak planlanabilir. Tek bir eğitim programının yanı sıra farklı çalışan ve yönetici grupları için birbirini tamamlayan gelişim yolları da oluşturulabilir.
Kurumsal gelişim eğitimi, çalışanların yalnızca bireysel becerilerini değil, ekiplerin birlikte çalışma biçimini ve kurumun ortak iş yapma kültürünü geliştirmeyi amaçlayan eğitim programlarının genel adıdır.
Programlar; yeni yönetici gelişimi, liderlik, çalışan yetkinlikleri, iletişim, çatışma yönetimi, müzakere, karar alma, problem çözme, yaratıcılık, müşteri odaklılık ve dijital ürün yönetimi gibi farklı konulara odaklanabilir.
Eğitim içeriği belirlenirken katılımcıların görevleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınmalıdır. Böylece öğrenilen yöntemlerin yalnızca teorik bilgi olarak kalması yerine gerçek iş süreçleriyle ilişkilendirilmesi mümkün olur.
Liderlik eğitimleri; yeni yöneticiler, orta ve üst kademe yöneticiler, takım liderleri ve geleceğin liderleri olarak değerlendirilen çalışanlar için planlanabilir.
Programlar; liderlik yaklaşımı, ekip yönetimi, hedef belirleme, geri bildirim, motivasyon, delegasyon, performans görüşmeleri, stratejik düşünme, karar alma ve değişim dönemlerinde liderlik gibi konuları kapsayabilir.
Yönetici gelişim programları tek bir eğitim olarak düzenlenebileceği gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için modüler bir gelişim yolculuğuna da dönüştürülebilir.
İletişim ve takım çalışması eğitimleri; çalışanların düşüncelerini açık biçimde ifade etmesini, farklı bakış açılarını anlamasını, ekip içindeki iş birliğini geliştirmesini ve anlaşmazlıkları daha yapıcı biçimde yönetmesini destekler.
Eğitim içeriği; etkili iletişim, aktif dinleme, empati, geri bildirim, çatışma yönetimi, toplantı iletişimi, takım dinamikleri ve hibrit ekiplerde iş birliği gibi başlıklardan oluşturulabilir.
Bu programlar yeni kurulan ekipler, yeniden yapılandırılan departmanlar, hibrit çalışan ekipler ve departmanlar arası iletişimi geliştirmek isteyen kurumlar için değerlendirilebilir.
Problem çözme ve düşünme eğitimleri, çalışanların karşılaştıkları sorunları sistematik biçimde analiz etmesine, alternatif çözümler geliştirmesine ve daha sağlıklı kararlar almasına yardımcı olur.
Programlarda eleştirel düşünme, yaratıcı düşünme, kök neden analizi, karar kriterleri oluşturma, riskleri değerlendirme, stratejik düşünme ve yenilikçi çözüm geliştirme gibi konular ele alınabilir.
Eğitim sırasında kurumun gerçek iş senaryolarına benzeyen örneklerin kullanılması, katılımcıların öğrendikleri yöntemleri günlük çalışmalarına aktarmasını kolaylaştırabilir.
Temel yetkinlik eğitimleri; farklı görev ve kıdem seviyelerindeki çalışanların iş hayatında ihtiyaç duyduğu ortak becerilere odaklanır.
Müzakere, etkili ilişki geliştirme, zaman ve öncelik yönetimi, sunum, hikâye anlatıcılığı, müşteri odaklılık, eğitimcinin eğitimi ve kişisel verimlilik gibi programlar kurumun yetkinlik modeline göre seçilebilir.
Bu eğitimler çalışanların teknik uzmanlıklarını tamamlayan davranışsal ve profesyonel becerilerin geliştirilmesi amacıyla kullanılabilir.
Dijital ürün yönetimi eğitimleri; ürün yöneticileri, Product Owner’lar, iş analistleri, pazarlama ekipleri ve dijital ürün geliştirme süreçlerinde görev alan profesyoneller için planlanabilir.
Programlar; ürün stratejisi, yol haritası, kullanıcı ihtiyaçları, veri odaklı karar alma, MVP geliştirme, ürün performans metrikleri, yapay zekâ destekli ürün yönetimi ve departmanlar arası koordinasyon gibi konuları kapsayabilir.
Müşteri deneyimi eğitimleri, çalışanların müşterilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini daha iyi anlamasına, müşteri yolculuğundaki temas noktalarını değerlendirmesine ve hizmet süreçlerini müşteri odaklı biçimde ele almasına yardımcı olur.
Satış, pazarlama, müşteri hizmetleri, ürün ve operasyon ekipleri için hazırlanan programlarda müşteri deneyimi, CRM, müşteri analitiği, ihtiyaç analizi, hizmet kalitesi ve departmanlar arası uyum konuları birlikte ele alınabilir.
Yaratıcılık ve inovasyon eğitimleri; ekiplerin yeni fikirler üretmesini, farklı bakış açılarını değerlendirmesini ve fikirleri uygulanabilir iş çözümlerine dönüştürmesini destekler.
Tasarım odaklı düşünme, fikir geliştirme, insan odaklı tasarım, inovasyon teknikleri ve yaratıcı problem çözme programları; ürün, hizmet ve süreç geliştiren ekiplerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Kurumsal gelişim programları aşağıdaki çalışan ve ekipler için planlanabilir:
Kuruma özel gelişim programı hazırlanırken öncelikle eğitimin hangi iş sonucunu veya davranışsal yetkinliği desteklemesi gerektiği belirlenmelidir. Katılımcıların görevleri, deneyim seviyeleri, karşılaştıkları sorunlar ve kurumun beklentileri değerlendirilerek uygun eğitim konuları seçilir.
İhtiyaç analizi sonucunda tek bir eğitim, birbiriyle bağlantılı modüller veya farklı çalışan gruplarına yönelik gelişim programları oluşturulabilir. Eğitim süresi, katılımcı sayısı, uygulama biçimi ve örnek çalışmalar kurumun koşullarına göre planlanabilir.
İçerikte kullanılacak vaka çalışmaları, uygulamalar ve tartışma konuları şirketin sektörüyle ve katılımcıların günlük görevleriyle ilişkilendirilebilir. Böylece program, genel bilgi aktarımından daha uygulanabilir bir gelişim çalışmasına dönüşür.
Doğru ihtiyaçlara göre planlanan kurumsal gelişim eğitimleri;
Kurumsal gelişim eğitimi fiyatları; seçilen program, eğitim süresi, katılımcı sayısı, eğitimin uygulama biçimi, eğitmen seçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak değişir.
Tek günlük bir atölye ile birden fazla modülden oluşan yönetici veya çalışan gelişim programının kapsamı aynı olmadığı için standart bir fiyat yerine kurumun ihtiyacına göre teklif hazırlanır.
Net bir eğitim programı ve fiyat teklifi oluşturulabilmesi için ilgilenilen konu, katılımcıların görevleri, kişi sayısı, tercih edilen tarih ve eğitimden beklenen sonuçlar paylaşılmalıdır.
Liderlik, iletişim, takım çalışması, problem çözme, karar alma, müşteri deneyimi, ürün yönetimi veya diğer profesyonel yetkinlik alanlarındaki eğitim ihtiyacınızı BlueMark Academy ile paylaşın. Kurumunuza uygun program, takvim ve fiyat seçenekleri hakkında bilgi alın.
Kurumsal Gelişim Eğitimi İçin Bilgi ve Teklif Alın
Kurumsal gelişim eğitimi; çalışanların ve yöneticilerin liderlik, iletişim, problem çözme, takım çalışması, karar alma, müşteri deneyimi ve diğer profesyonel yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programların genel adıdır.
Programlar; yöneticiler, takım liderleri, yönetici adayları, uzmanlar, insan kaynakları ekipleri, satış ve pazarlama çalışanları, ürün ekipleri ve profesyonel yetkinliklerini geliştirmek isteyen farklı çalışan grupları için planlanabilir.
Evet. Eğitim içeriği kurumun sektörü, hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınarak özelleştirilebilir.
Öncelikle kurumun gelişim ihtiyacı, hedeflenen yetkinlikler, katılımcı profili ve beklenen iş sonuçları değerlendirilir. Ardından uygun eğitim başlıkları, seviye, süre ve uygulama biçimi belirlenir.
Eğitimin kapsamına ve kurumun tercihine bağlı olarak canlı online, yüz yüze veya kurum içi eğitim seçenekleri değerlendirilebilir. Uygun eğitim biçimi ve takvim teklif aşamasında belirlenir.
Fiyat; seçilen konu, program süresi, katılımcı sayısı, eğitmen, uygulama biçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak belirlenir. İhtiyaç değerlendirmesinin ardından kuruma özel teklif hazırlanabilir.
Belgelendirme biçimi seçilen programa göre değişebilir. Katılım belgesi veya varsa programa özel sertifika koşulları eğitim talebi sırasında doğrulanmalıdır.
