Agile & Scrum Eğitimleri

Kurumsal Agile ve Scrum Eğitimi | Çevik Dönüşüm ve Sertifikasyon Programları

Agile (Çevik) metodolojiler, 2001 yılında yayımlanan Agile Manifesto ile yazılım geliştirme dünyasında başladığı dönüşümü bugün kurumsal yönetimin, ürün geliştirmenin ve hatta pazarlamanın merkezine taşımıştır. VersionOne’ın araştırmalarına göre Agile metodolojileri kullanan ekipler; %63 daha hızlı pazara çıkış, %60 daha yüksek yazılım kalitesi ve %52 daha iyi takım morali elde etmektedir. Scrum ise bu metodolojilerin %66’yla en yaygın kullanılan çerçevesi konumundadır.

BlueMark Academy olarak kurumsal ekiplere yönelik kapsamlı Agile eğitimi ve Scrum eğitimi programları sunuyoruz. Agile felsefesinden Scrum uygulamasına, SAFe ile ölçekli çeviklikten Kanban yönetimine kadar çevik dönüşümün tüm boyutlarını kapsayan programlarımız, ekiplerinizi gerçek anlamda çevik kılmak için tasarlanmıştır.

Agile Nedir? Scrum ile Farkı Ne?

Agile; değişime hızla uyum sağlamayı, müşteriyle sürekli iş birliğini ve çalışan yazılımı dökümanın önünde tutmayı esas alan bir düşünce biçimi ve değerler bütünüdür. Agile bir metodoloji değil, bir felsefe ve zihniyettir.

Scrum ise Agile prensiplerini uygulamaya taşıyan en yaygın çerçevedir. Sprint adı verilen kısa iterasyonlar (genellikle 2 hafta), belirlenmiş roller (Product Owner, Scrum Master, Development Team) ve seremoniler (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) aracılığıyla ekiplerin karmaşık sorunları çözmesini sağlar.

Agile ve Scrum Eğitim Programlarımız

Agile Temelleri Eğitimi

Agile düşünce biçiminin temellerini ve Scrum’ın pratik uygulamasını ele alan bu program; Agile Manifesto ve 12 prensip, geleneksel (Waterfall) vs. Agile yaklaşım karşılaştırması, Agile zihniyeti ve kültürü, Scrum çerçevesi: roller, artefaktlar ve seremoniler, Kanban temelleri ve görsel iş yönetimi, Agile metrikleri (velocity, burndown, cycle time) ve gerçek hayat senaryoları üzerinde uygulama konularını kapsar.

• Süre: 2 Gün | Seviye: Başlangıç | Hedef Kitle: Tüm IT Ekipleri, Yöneticiler, İş Analistleri

Professional Scrum Master (PSM I) Eğitimi ve Sertifika Hazırlığı

Scrum Master rolünü derinlemesine ele alan bu program; Scrum Master’ın sorumluluğu ve servant leadership anlayışı, ekip engellerini (impediment) kaldırma teknikleri, Scrum seremonilerini etkili biçimde kolaylaştırma, Product Owner ve Development Team ile iş birliği, Sprint hedefine ulaşmayı tehdit eden durumları yönetme, Scrum değerleri (Commitment, Courage, Focus, Openness, Respect) ve Scrum.org PSM I sınav hazırlığı konularını kapsar.

• Süre: 2 Gün | Seviye: Başlangıç-Orta | Sertifika: Professional Scrum Master I (PSM I — Scrum.org)

Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Eğitimi

Product Owner rolünün tüm boyutlarını ele alan bu program; ürün vizyonu ve hedef belirleme, Product Backlog oluşturma ve önceliklendirme teknikleri (MoSCoW, WSJF, RICE, Kano Modeli), User Story yazımı ve kabul kriterleri, stakeholder yönetimi ve beklenti yönetimi, ürün yol haritası (product roadmap) ve OKR entegrasyonu ve PSPO I sınav hazırlığı konularını kapsar.

• Süre: 2 Gün | Seviye: Başlangıç-Orta | Sertifika: Professional Scrum Product Owner I (PSPO I — Scrum.org)

Agile Coach Eğitimi

Organizasyonel Agile dönüşümüne liderlik eden Agile Coach’ların yetkinliklerini geliştirmeyi hedefleyen bu program; Agile coaching modelleri ve yetkinlik çerçevesi (ICP-ACC), bireysel, takım ve organizasyonel düzeyde koçluk, Agile dönüşüm yol haritası tasarımı, değişim direncini yönetme ve kültürel dönüşüm, Agile ölçüm ve metrikleri ve çoklu takımı koordine etme konularını kapsar.

• Süre: 3 Gün | Seviye: İleri | Hedef Kitle: Agile Coach Adayları, Kıdemli Scrum Master’lar, IT Direktörleri

Kanban Eğitimi — Akış Tabanlı İş Yönetimi

İş akışını görselleştiren ve WIP (Work in Progress) sınırlamalarıyla verimliliği artıran Kanban yöntemini ele alan bu program; Kanban’ın 6 temel pratiği, Kanban board tasarımı, WIP limitleri belirleme ve yönetme, akış metrikleri (cycle time, lead time, throughput), Cumulative Flow Diagram analizi ve Scrum ile Kanban kombinasyonu (Scrumban) konularını kapsar.

• Süre: 1-2 Gün | Seviye: Başlangıç-Orta | Sertifika: Kanban Management Professional (KMP) hazırlık

SAFe — Ölçekli Çevik (Scaled Agile Framework) Eğitimi

Büyük organizasyonların çevikliği kurumsal ölçeğe taşımasını sağlayan SAFe çerçevesini ele alan bu program; SAFe mimarisi ve seviyeleri (Essential, Large Solution, Portfolio), Program Increment (PI) Planlama, Agile Release Train (ART) yapısı, Lean-Agile liderlik, portföy yönetimi ve PI Objective belirleme konularını kapsar.

• Süre: 2 Gün | Seviye: Orta-İleri | Sertifika: SAFe Agilist (SA) | Hedef Kitle: Enterprise Agile Coach’lar, Release Train Engineer’lar, Program Manager’lar

Agile Proje Yönetimi Eğitimi (PMI-ACP Hazırlık)

PMI’ın Agile sertifikasyon programına hazırlayan bu kapsamlı program; Agile prensipleri ve değerleri, çeşitli Agile çerçevelerini karşılaştırmalı olarak (Scrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM), Agile planlama ve tahminleme teknikleri, risk yönetimi Agile perspektifiyle, ekip performansı ve kalite, paydaş yönetimi ve PMI-ACP sınav hazırlığı konularını kapsar.

• Süre: 3 Gün | Seviye: Orta | Sertifika: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Agile İnsan Kaynakları (Agile HR) Eğitimi

İK süreçlerini Agile prensiplerle yeniden tasarlamayı ele alan bu program; Agile HR’ın felsefesi ve avantajları, performans yönetimini çevikleştirme (continuous feedback, OKR), işe alım ve onboarding süreçlerini Agile ile tasarlama, öğrenen organizasyon kültürü oluşturma ve Agile ödül ve tanıma sistemleri konularını kapsar.

• Süre: 1-2 Gün | Seviye: Başlangıç-Orta | Hedef Kitle: İK Profesyonelleri, İK Direktörleri

Agile Dönüşümde Sık Yapılan Hatalar

• Sadece araç ve sürece odaklanmak: Araçlar (Jira, Azure DevOps) Agile’ı getirmez; kültür ve zihniyet dönüşümü şarttır
• Scrum’ı takıma uygulamak, yönetimi dışarıda bırakmak: Üst yönetimin Agile prensipleri benimsememesi dönüşümü engeller
• Sprint’i mini-waterfall’a dönüştürmek: Sprint başında tüm gereksinimleri netleştirmeye çalışmak çevikliği öldürür
• Retrospektifi atlamak: Sürekli iyileştirmenin motoru olan retrospektif, ilk kesilebilecek seremon hâline gelir

Kimler Agile ve Scrum Eğitimi Almalı?

• Yazılım Geliştirme Ekipleri: Scrum pratiklerini doğru uygulamak için
• Scrum Master Adayları: PSM I sertifikası almak için
• Product Owner’lar: Backlog yönetimi ve ürün önceliklendirme için
• Proje Yöneticileri: Geleneksel PM’den Agile PM’e geçiş için
• IT Yöneticileri ve Direktörler: Kurumsal Agile dönüşümü yönetmek için
• İK ve Organizasyon Gelişim Uzmanları: Agile HR ve organizasyon tasarımı için

Sıkça Sorulan Sorular

Agile coach nedir ne yapar?

Agile Coach; bireyleri, takımları ve organizasyonları Agile prensiplerle çalışmalarında rehberlik eden uzman koçtur. Engelleri kaldırır, kültürel dönüşümü hızlandırır, Scrum seremonilerini kolaylaştırır ve organizasyonun Agile olgunluk seviyesini artırır. Scrum Master’dan farklı olarak genellikle birden fazla takım ve organizasyonel düzeyde çalışır.

PSM I sınavı ne kadar zor?

60 dakika içinde 80 soruyu yanıtlamayı gerektiren PSM I sınavı, %85 başarı oranı hedeflenir. Scrum Guide’a çok hakimiyet gerektirmekte; pratik senaryolardan ziyade Scrum’ı derinlemesine anlamayı ölçmektedir. BlueMark Academy’nin PSM I hazırlık programıyla mock sınavlar ve kapsamlı çalışma materyalleri sağlanır.

Agile ile Waterfall arasındaki temel fark nedir?

Waterfall; gereksinimlerin baştan belirleneceği, sabit planlı ve doğrusal bir geliştirme sürecini temsil eder. Agile ise değişime uyum, müşteri geri bildirimi ve iteratif teslimatı merkeze alır. Waterfall’da proje sonu teslimat varken Agile’da her Sprint’te çalışan ürün parçaları teslim edilir.

Hemen Başvurun

Kurumsal Agile dönüşümünü hızlandırmak, Scrum Master ve Product Owner sertifikasyon süreçlerini başarıyla tamamlamak ve ekiplerinizin çevik çalışma yetkinliklerini artırmak için BlueMark Academy Agile ve Scrum programlarıyla tanışın.