Kurumsal Gelişim Eğitimleri

Bu atölyenin amacı, yöneticilerin iletişim becerilerini geliştirmelerini, güven ve etki yaratan bir liderlik duruşu sergilemelerini ve kurum içinde stratejik etki alanlarını güçlendirmelerini sağlamaktır. Katılımcılar, hem bireysel hem de kurumsal hedeflere katkı sunarken; güçlü iletişimle görünür, güven veren ve ilham veren bir liderlik duruşu kazanacaklardır.

Veri Odaklı Ürün Yönetimi eğitimi, ürün yöneticilerinin sezgisel karar alma yaklaşımlarını veri ile dengelemesini ve daha etkili, ölçülebilir ürün kararları almasını amaçlamaktadır. Eğitim süresince katılımcılar; ürün performans metriklerinden kullanıcı segmentasyonuna, A/B testlerinden yapay zekâ destekli ürün araçlarına kadar modern ürün yönetimi dünyasında verinin stratejik kullanım alanlarını keşfederler. Ayrıca, MVP geliştirme, kullanıcı geri bildirimleriyle iyileştirme, fiyatlandırma...

Yapay Zeka Destekli Ürün Yönetimi Eğitimi, modern bankacılık ve finans sektörü profesyonellerine yönelik olarak, yapay zekanın (YZ) ürün ve pazarlama yönetimi süreçlerine nasıl entegre edileceğini kapsamlı bir şekilde ele alır. Stratejiden kullanıcı araştırmasına, segmentasyondan medya planlamasına, ürün geliştirmeden CRM ve kampanya yönetimine kadar uçtan uca tüm süreçlerde YZ ve MarTech uygulamalarıyla nasıl değer yaratılabileceği örnekler,...

Bu eğitim, takım dinamiklerini güçlendirmek, ekip içinde etkili iletişim becerilerini geliştirmek ve iş birliğini artırmak amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar, yüksek performanslı takım modellerini öğrenerek, takım zekasını geliştirme yöntemlerini keşfedecek ve iş ortamlarında olumlu bir kültür oluşturmak için gerekli araçlara sahip olacaklardır. Eğitim sonunda, takım üyeleri arasında sinerji yaratarak daha verimli ve uyumlu çalışma ortamları oluşturma yetkinliklerini...

Hibrit Takım Yönetimi eğitiminin amacı, katılımcıların değişen iş dünyasında hibrit çalışma modellerine uyum sağlayabilen ve yüksek performans gösteren ekipler oluşturma dinamiklerini kavramalarını sağlamaktır. Katılımcılar, hibrit ortamda etkili takım yönetimi için gerekli olan temel becerileri keşfedecek, takım zekâsını artırmaya yönelik stratejileri öğrenerek bu yaklaşımları iş hayatlarına entegre etme fırsatı bulacaklardır. Eğitim sonunda, katılımcılar takım içi iletişim,...

Yönetim Becerileri Programı eğitimin amacı, katılımcıların günümüz iş dünyasının dinamiklerini ve yönetim becerilerinin önemini kavramalarını sağlamaktır. Program, katılımcılara mevcut yönetim yetkinliklerini değerlendirme ve geliştirme fırsatı sunarken, geleceğe yönelik hedeflerini netleştirme ve bu hedeflere ulaşmak için gereken temel becerileri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, hem bireysel hem de kurumsal düzeyde etkili yönetim için ihtiyaç duyulan araçları öğrenirken, karşılaşılan...

Liderlik, günümüzün hızlı değişen ve belirsizliklerle dolu dünyasında, yalnızca yöneticilik becerileriyle sınırlı olmayan, insanları ortak bir vizyon doğrultusunda harekete geçirebilme sanatı olarak kabul edilmektedir. Bu programın amacı, katılımcıların liderlik kavramını derinlemesine anlamalarını, farklı liderlik yaklaşımlarını keşfetmelerini ve bu yaklaşımları kendi yaşamlarına uyarlayarak özgün bir liderlik tarzı geliştirmelerini sağlamaktır. Katılımcılar, hem bireysel hem de ekip seviyesinde...

Bu eğitimin amacı, ürün yönetiminde Generative AI teknolojilerinin kullanımını öğrenmek ve katılımcıların ürün geliştirme süreçlerinde bu teknolojileri nasıl kullanabileceklerini anlamalarını sağlamaktır. Eğitim, katılımcıların Generative AI ürün yönetimi süreçlerine nasıl entegre edilebileceğini öğrenmelerini hedeflemektedir. Bu kapsamda, AI'ın pazar araştırması, müşteri geri bildirimi analizi ve rakip analizinde nasıl kullanılacağını anlamaları, ürün gereksinimleri ve kullanıcı hikayeleri gibi dokümanların...

Bu eğitim, satış ve pazarlama departmanları arasındaki görev ve sorumluluk dağılımını netleştirerek, iki birimin aynı hedef doğrultusunda etkin ve uyumlu çalışmasını sağlamayı amaçlayan kapsamlı bir programdır. Teorik bilgi ve pratik workshoplardan oluşan bu eğitimde, katılımcılar satış ve pazarlamanın temel adımlarını, karşılaştıkları zorlukları, performans hedeflerini ve işbirliği alanlarını öğrenerek, kendi iş süreçlerine aktarabilecekleri stratejiler geliştireceklerdir. Satış...

Müşteri deneyimi, bir müşterinin bir ürün ya da hizmetle olan tüm etkileşimlerini kapsayan bir kavram olup bu eğitimin amacı, katılımcıların müşteri odaklı düşünme yetkinliklerini geliştirmelerine, müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini daha iyi anlamalarına ve bu bilgileri kullanarak müşteri deneyimlerini iyileştirmelerine yardımcı olmaktır. Kimler Katılmalı? Bu eğitim, müşteri hizmetleri deneyimini iyileştirmek ve müşterilerle daha güçlü ilişkiler kurmak...

Bu eğitiminde, ürün yönetiminin temel prensipleri ile beraber dijital ürün yönetimine özgü süreçler detaylı olarak incelenir. Büyük kurumlarda, özellikle dijital ürün odaklı şirketlerde, departmanlar ve birimler arası koordinasyon önemli ancak zordur. Ürün yönetim ekiplerinin şirket stratejilerini belirlemeleri ve tüm diğer birimleri ortak hedefler doğrultusunda yönlendirebilmeleri şirketlerin başarısı için çok değerlidir. Bu nedene bu eğitimin ana...

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM), bir işletmenin müşterileriyle olan etkileşimlerinin yönetilmesi süreci olup müşteri bilgilerini toplamak, analiz etmek ve bu bilgileri kullanarak müşteri ilişkilerini iyileştirmek için kullanılan stratejileri, teknolojileri ve sistemleri kapsar. İşletmelere ait tüm müşteri etkileşimlerine ait (satın alma sıklığı, alım miktarı vb.) veriler ile işletmenin karlılık oranı ve ticari ilişkilerini arttırmak için kullanılan uygulamaların...

Koçluk hizmeti alan ve koçluk yaklaşımlarını kendi üzerinde uygulayan bireylerin daha yaratıcı çözümler keşfettikleri, daha verimli ve odaklı çalıştıkları, daha sağlıklı ve daha mutlu oldukları gözlemlenmektedir Kendine kendine koçluk atölyesi ile katılımcıların güçlü sorular eşliğinde düşünmeleri, yargılayan zihniyetten öğrenen zihniyete geçmeleri, bugünden geleceğe kendilerini destekleyecek olumlu gelecek görüntüleri oluşturmaları ve o görüntüye ulaşmak için kendi...

Stratejik Yönetim ve Liderlik eğitimi, iş dünyasında liderlik becerilerini geliştirmek ve stratejik planlama konusunda bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller için önemli konulardan bir tanesidir. Bu eğitim programı katılımcıların stratejik düşünme kapasitelerini geliştirerek işletmelerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak stratejik planlama, liderlik, motivasyon, takım yönetimi ve problem çözme gibi konularda bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlamaktadır....

Günümüz iş yaşamında insan kaynakları profesyonellerinin iş akışları içerisindeki verileri bilgiye çevirmek, analizlerini yapmak ve süreçlerde stratejik üstünlükler oluşturabilmek çok daha önemli hale gelmiştir. İnsan kaynakları olarak “destek” fonksiyonu olmaktan “stratejik ortağa dönüşebilmeye” uzanan sürecin “ölçümlemeden” ve dolayısıyla yönetebilmekten geçtiği günümüzde veri analitiği, iş zekası ve makine öğrenmesinin kullanımı son derece önemlidir. Vakalarla İnsan Kaynakları...

Ürün Yönetimi (Digital Product Management) eğitimi, dijital ürünlerin fikir aşamasından piyasaya sunulmasına ve geliştirilmesine kadar tüm süreçlerini yönetmek için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlar. Bu eğitimde, ürün stratejisi oluşturma, ürün yol haritası planlama, kullanıcı odaklı tasarım, Agile yöntemlerle geliştirme, veri analitiği ve pazara giriş stratejileri gibi temel konular ele alınır. Katılımcılar, müşteri ihtiyaçlarını anlamayı,...

Hem kısa vadede kazandıran hem de uzun vadede değer üreten bir ürün ve marka stratejisi geliştirmek için gerekli olan kritik bilgileri tanımlayın. Bu eğitimi tamamladığınızda hem müşteriler hem de çalışanlar açısından marka stratejinizi hayata geçirecek bir faaliyet planı hazırlayacak duruma geleceksiniz. Bir test ve öğrenme metodolojisi altında yapılması gereken tüm ayarlamaları göz önünde bulundurarak ürün...

Tepkisel ve kısa vadeli düşünme tarzı bireylerin ve kuruluşların büyümesini ve başarısını kısıtlar. Büyük resmi göz önüne aldığınızda, acil ihtiyaçların karşılanması ve uzun vadeli başarının elde edilmesine yönelik karar vermenizi sağlayan değerli bir bakış açısı kazanırsınız. Bu eğitimde, stratejik düşünce yapısına sahip olan kişilerin özellikleri hakkında bilgi sahibi olurken, gerçek hayattan alınmış ve düşünceleri ortaya...

Etkili ve yüksek performanslı bir ekip oluşturmak çok zor bir iştir. Bu deneysel ve etkileşimli iki günlük eğitim; ekip oluşturma, kişiler arası beceriler geliştirme, güven oluşturma ve bu güveni devam ettirme, etkinin verimli bir şekilde kullanımı ve iş birliğine yönelik yetkinlikleri geliştirir.  Eğitim, ekip etkinliğinin nasıl devam ettirilebileceği ve değerlendirileceği, ekip performansının daha da artırılması...

Bu deneyimlere dayalı eğitim, katılımcıları tüm karar türlerinde kullanılabilecek kapsamlı ve esnek bir karar verme çerçevesiyle tanıştırır. Katılımcılar, çerçevede yer alan her adımı çeşitli bireysel, küçük ve büyük grup alıştırmaları aracılığıyla ilk elden deneyimler. Katılımcılar, karar verme hakkında yeni şeyler öğrendikçe ve bu konuda tartışmalarda bulundukça kişisel karar verme yaklaşımlarını analiz etmek için özdüşünümsel bir...

İşyerlerinde sorunlar ortaya çıkmaya başladığında, kuruluşların eleştirel düşünmesi ve bu sorunlar için bir çözüm üretmesi gerekir. Kendi düşünce ve çerçeve sorunlarınıza meydan okumak ve kendi planlarınızı hazırlamak için eleştirel düşüncenin ince ayrıntılarını keşfedin. Yaratıcı düşüncenizi genişleten bir açılış alıştırmasıyla başlayan ve eyleme dönüştürülebilir bir planla tamamlanan bu eğitimde kendi iş yeri durumlarınıza uygulayabileceğiniz yeni sorun...

Günlük sorumluluklarınızın sizi boğmasına izin vermeyin! Zorlu projelerde, yeni fikirler ortaya koymak veya paydaşlardan destek almak taktiksel düşüncenizi yaratıcı düşüncenizle dengeleyerek inovasyonun gelişmesine yardımcı olur. Eğitimde sadece yaratıcı yeteneklere erişim sağlayan çeşitli teknikleri uygulamakla kalmayacak, aynı zamanda yeni fikirleri uygulamak ve paydaşların bu yenilikçi fikirler üzerinde harekete geçmeyi desteklemelerini sağlayacak ikna edici örnekler geliştirmeyi öğreneceksiniz....

Bir kuruluştaki mevcut durum, tüm çalışanların faaliyet gösterdiği bir temel olarak işlev görür. Ancak bu, alternatif bakış açıları ve çözümlerin dikkate alınmayacağı anlamına gelmez.  Bir kuruluş büyüdükçe mevcut durum da değişir. Bu eğitimde, karmaşık sorunların üstesinden gelmek için organizasyonel sorunları nasıl yeniden yapılandıracağınızı öğrenecek ve yenilikçi düşünceleri engelleyen sıkça karşılaşılan engellerin üstesinden nasıl gelineceği hakkında...

Uyuşmazlıkların, kuruluşların performansı açısından olumsuz ve yıkıcı olduğuna dair yanlış bir kanı vardır. Ancak, doğru yönetilen bir uyuşmazlık hem üretkenliğin artmasına hem de olumlu bir değişime neden olur. Bu eğitimde katılımcılar, üst düzey etkileşimli grup faaliyetleri, bireysel değerlendirmeler ve tartışmalar sayesinde farklı türlerdeki uyuşmazlıkların doğasını anlar ve bu durumlara uygun bir şekilde nasıl tepki verecekleri...

Düşünceli ve etkili müzakere, karşılıklı fayda sağlayan çözümler üreten olumlu sonuçların ortaya çıkmasına yardımcı olur. Başkalarının niyetlerini ve hedeflerini anlayarak, yaratıcı çözümler geliştirebilir ve duraklama noktasına gelen müzakerelerin yeniden başlamasını sağlayabilirsiniz. Eğitimde katılımcılar, işyerlerinde gerçek hayatta karşılaşılabilecek sorunları yansıtan durumlara müzakere taktiklerini ve becerilerini uygularlar.   Bu eğitimde neler öğreneceksiniz? Müzakere uygulamaları ile ilgili temel...

Bazı insanlar başarılı bir şekilde ilişki geliştirmenin öğrenilemeyen doğal bir yetenek olduğuna inanırlar. Ancak bu doğru değildir. Kişilerarası iletişim becerilerinizi geliştirmek, kişisel farkındalığınızı artırırken başkalarını daha iyi anlayabilme yeteneğinizi güçlendirir. Bu eğitimde, iletişim tarzınızı ve diğerlerinden nasıl farklılaştığını görür ve bunu hem sözlü hem de sözsüz etkili bir şekilde iletişim kurmak için nasıl kullanabileceğinizi öğrenirsiniz....

Etki (Influence), tüm profesyoneller için güçlü bir araçtır ve tüm bakış açınızı değiştirebilme potansiyeline sahiptir. Bu eğitimde; engelleri aşma, etkili ilişkiler kurmaya yardımcı olacak stratejileri keşfetme ve nihayetinde ilgi çekici ve dinamik faaliyetlerle kuruluşunuzdaki kişisel etkinizi en üst düzeye çıkarma hakkında bilgi sahibi olursunuz. Ayrıca, durumları nasıl değerlendireceğinizi, çeşitli etkileme davranışlarını kullanarak nasıl yeni beceriler...

Etkili kolaylaştırıcılar (facilitators), net çözümler geliştirerek bir grubun organizasyonel zorlukların üstesinden gelmelerini sağlayabilir.  Güçlü kolaylaştırma becerileri sorunları fırsata dönüştürebilir. Bu eğitimde katılımcılar, bir grubun çalışmasını daha verimli hale getirecek araçlar ve teknikler sağlayan kanıtlanmış, üç parçadan oluşan grup kolaylaştırma süreci hakkında bilgi sahibi olurlar.  Uygulamalı dersler, geribildirimler, tartışmalar ve rol oyunları sayesinde en zorlu senaryoları...

Müşteri hizmetleri, her zaman işletme görevlerinin ayrılmaz bir parçası oldu. Ancak, sosyal medyanın ortaya çıkması müşteri deneyimini çok kolay paylaşılabilir ve herkes tarafından görülebilir bir hale getirdi. Müşterilerin endişelerini kuruluşların her seviyesinde anlamak ve yorumlamak, viral hale gelip internette yayılmadan önce sorunları çözmenize yardımcı olur. Katılımcılar bu eğitimde müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini belirleyerek, müşterilerle daha...

Stratejik düşüncelerinizi günlük iletişiminize nasıl dahil ediyorsunuz? Stratejik olarak iletişim kurmak, mesleki ilişkileri güçlendiren ve üretken bir çalışma ortamı oluşturan maksatlı bir iletişimi içerir. Katılımcılar, hedeflerini sonuçlarla uyumlu hale getirmek ve etkiyi en üst düzeye çıkarmak ve verilen mesajları farklı kitlelere uyarlamak için günlük etkileşimlerde maksatlı ve stratejik iletişim kurma hakkında bilgi sahibi olurlar.  ...

Yeni küresel ekonomide, kültürün iletişimi ve algıyı nasıl etkilediğini anlamak hiç olmadığı kadar önemlidir. Kültürlerarası iletişimin geliştirilmesi, çeşitli bakış açılarını ve yeni fikirleri işyerine getirerek başarıyı artırır. Dünya küçüldükçe işgücü daha da hareketleniyor ve dış kaynak kullanımı daha yaygın hale geliyor. Çeşitliliği anlama ve iş yeri kültürünün bir parçası olarak kültürel çeşitliliği dahil edebilme ihtiyacı...

“Kuşak farkı” terimi, gençler ve yaşlılar arasındaki farkları ifade eder. Modern kuşaklar arasındaki farklar, özellikle müzik zevki, moda, kültür ve politika açısından, günümüzdeki modern zamanın hızlı kültürel değişimine bağlanıyor. Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, işyerlerindeki yaşlı ve genç kuşaklar arasındaki farklar giderek arttı. Kuşak farkı aynı zamanda üstesinden gelmesi oldukça zor olabilecek dil kullanımındaki farklar olarak da...

Değişim yönetimi, bireysel & kurumsal düzeyde dönüşüm hedef ve stratejilerinin belirlenmesini, uygun seçeneklerin netleştirilmesini ve akabinde de eyleme geçilerek, sürdürülebilirliğinin sağlanmasını ifade eder. Değişim yönetimi, iş yerlerinde önemli görevlerin, süreçlerin ve/veya kültürel değişimlerin başlatılmasında kritik bir bileşen haline geldi. Değişim yönetimini açıklamak için kullanılan ortak tanıma göre, değişim yönetimi önemli değişikliklerin organizasyonel değişimi etkilemek için...

Kurum içi iletişim, tüm birimlerin kendi aralarında ve kurumun dışıyla olan tüm iletişim türlerinde kurum kültürünün oluşmasında ve kurumun varlığını sürdürmesinde önem taşır. Çalışanların kuruma olan aidiyetlerinin artırılmasında ve çalışanların kurum içinde alınan kararlardan haberdar olmasında kurum içi iletişim araçlarının etkin kullanılması giderek önem taşıyor. İş yaşamında Y kuşağının etkin bir role sahip olduğu düşünüldüğünde,...

İşle ilgili performansınızın bütünsel bir görünümü kişisel gelişim için çok faydalıdır. 360 derece değerlendirme; bireysel değerlendirme, yöneticiniz, altınızda çalışanlar ve seçilen ekip üyelerinden alınan geri bildirimlerle bu görünümü size verebilir. Bu geri bildirimler, güçlü yanlarınızı anlamanızı sağlarken sürekli büyüme ve liderlik gelişimi alanlarını belirlemenize yardımcı olur. Dört aşamalı bir atölye çalışması olan bu eğitimde katılımcılar,...

Liderlikle ilgili uygulamalar, bir liderin bulunduğu kuruluşta en üst pozisyona ulaşmış olması durumunda dahi başarı için gereklidir. Kıdemli üst düzey liderler dahi, gelişen liderlik yaklaşımları ve teknikleri konusunda güncel kalmalıdır. Bu eğitimde, stratejik düşünme becerilerinizi artırır, organizasyonel kültürü geliştiren ve dönüşümü teşvik eden yöntemler öğrenir ve ilişki, güven ve politik sermaye oluşturma konusunda bilgi sahibi...

Akıl ve bilgi birikimi, etkili bir iş performansının en önemli bileşenleridir. Ancak, sizi gerçekten başarılı bir lider yapacak olan şey duygusal zekadır. Çalışanların ihtiyaçlarını ve onları yönlendiren şeyleri anlamak işyeri ilişkileri oluşturmanıza ve bu ilişkileri yönlendirmenize yardımcı olur. Bu eğitimde katılımcılar, duygusal zekâ ve uygulamalı liderlik davranışları arasındaki doğrusal bağlantıyı öğrenirler. Bu anlayışı özdüşünümsel faaliyetlerde...

"Yönetim Becerileri Eğitimi," iş dünyasındaki profesyonellerin ve liderlerin yönetim alanındaki temel becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır.Bu eğitim, bireylerin etkili liderlik, iletişim, problem çözme, takım çalışması, karar verme, zaman yönetimi ve motivasyon gibi yönetim becerilerini güçlendirmesine yardımcı olur. Yöneticiler ve yönetici adaylarının katılımına uygun bir eğitim programı olan bu eğitimim amacı katılımcıların fark yaratan, başarılı...

Günümüz kuruluşlarındaki değişimle birlikte liderlik stratejilerinin de değişmesi gerekiyor. Yerleşmiş liderlik uygulamaları üzerine kurulu bu eğitimde, kuruluşunuzun kültür değişimine stratejik bir şekilde yaklaşmasını sağlayacak ileri düzey liderlik becerileri ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olursunuz. Öğrendiğiniz stratejik değişim yönetimi ve insanları ateşleyen gelişmiş iletişim becerilerini kullanarak başkalarına liderlik etme becerisini kazanın ve yenilikçi değişimi benimseyin.  ...

Liderlerin temel özellikleri ve davranışları nelerdir? Kariyeriniz boyunca bu özellikler ve davranışlar nasıl geliştirilir? Katılım sağlamak, motivasyon, koçluk ve performansı artırmak gibi beceriler, tüm liderlerin başarısının ayrılmaz bir parçasıdır. Bu eğitimde, büyüme fırsatlarını arayıp bulmanın ilk adımı olarak kendi liderlik tarzınızı öğrenir ve değerlendirirsiniz. Çeşitli alıştırmalar ve tartışmalar aracılığıyla, uyuşmazlık alanlarını daha büyümeden belirlemenizi ve...

Kuruluşların tüm seviyelerinde bir lider bulunur ve rolü ne olursa olsun çeşitli zorluklarla karşılaşır. Ancak, zorluklar beraberinde fırsatlarla birlikte gelir. Bu eğitimde, fırsatları nasıl arayıp bulacağınızı ve belirleyeceğinizi öğrenir ve etkili bir şekilde iletişim kurmak, ilişki geliştirmek ve sorunları çözmek için güçlü yanlarınızı kullanırsınız.  Eğitim, organizasyonel değişim sırasında karar verme, ekip halinde çalışma ve başarılı...

Agile koçunun, temel koçluk yetkinliklerini öğretmeyi, uygulamayı ve pekiştirmeyi öğrenin, başarılı bir şekilde üzerinde anlaşılan bir ekip oluşturun ve organizasyonel sonuçlara ulaşın. Bir koçun öncelikli hedefi, müşterisinin uygulama ve davranış bilincini arttırmak ve ulaşamayacağı alanların dışında olabilecek hedefleri gerçekleştirmesini sağlamak ve güçlendirmektir. Düşünülmüş ve planlı bir katılım yoluyla koç, ekip ve kuruluşun iş hedeflerine ve...

Müşteri odaklı satış birimlerinde çalışan kişilerin etkili iletişim araçlarını doğru kullanarak, kendi yeteneklerini ortaya çıkarabilmesi ve kişilik özellikleri ile güven veren bir imaj ortaya koyabilmesi için gelişime yönelik bir çalışmadır. Eğitim iki ana başlık altında kurgulanmıştır: Kişinin kendisi ile ilgili farkındalığını geliştirmesi yönünde kişisel gelişime yönelik önermeler Konuşmadan giyime dış görünüşte dikkat edilmesi gerekenler

‘’Öğretmenler yeni nesil sizlerin eseri olacaktır.’’ M.Kemal Atatürk . Sadece duyduğum zaman, unuturum. Duyduğum ve gördüğüm zaman, biraz hatırlanm. Duyduğum, gördüğüm ve soru sorabildiğim ya da birisiyle konuyu tartışabildiğim zaman, anlamaya başlarım. Duyduğum, gördüğüm, tartıştığım ve yaptığım zaman, bilgi ve beceri geliştiririm. Konuyu öğrettiğim zaman, ustalaşırım. Konfüçyüs'ten adapte edilmiştir. Yetişkin eğitimi, eğitmenden öğrenene doğru giden...

‘’İnsanların size ne söylediği hiç önemli değildir, kelimeler ve fikirler dünyayı değiştirebilir."- Robin Williams . İnsan Odaklı Tasarım; doğru problemi tanımlayarak sürdürülebilir bir fikre ulaşmayı hedefleyen ve bu süreçte insan perspektifini merkeze alan bir çerçeve sunar. Odaklandığı kitle; tüketici veya kullanıcı ile sınırlı kalmayıp üretici, ürün veya hizmeti geliştiren kitle, vb.. farklı rollere sahip insanlar...

‘’Okumayan kişi , okuyan kişiden daha iyi değildir’’ Stephan Covey . Bu program, özel olarak, "Kendini Yöneten" kariyer aşamasındaki şirket çalışanları için tasarlandı. İşyerinizde başarılı bir kariyere sahip olmanız ve şirketlerde işlerin nasıl yürüdüğü konusunda farkındalığınızı artırmanız için ihtiyaç duyduğunuz kişisel becerileri ve iş becerilerini geliştirmeye odaklanan iki ayrı modüle bölünmüştür. İki modül, modüller arasında...

"Basitlik en yüksek düzeydeki karmaşıklıktır." Leonardo da Vinci . Günümüzde iş yaşamı giderek karmaşık ve katmanlı bir yapı haline gelmiştir. Sadelik ve basit çalışma düzeni bu doğrultuda oldukça zorlaşmakta, verimlilik başta olmak üzere birçok nokta olumsuz etkilenmektedir. Eğitim tamamen pratik öğretilerle hemen uygulayıp zaman kazanmaya başlayacağınız kazanımları sağlar. Laptop , tablet ve akıllı telefonlarınla katılım...

‘’Evren Atomlardan Değil, Hikayelerden Oluşur’’ - Muriel Rukeyser. “Zihnimizin dili öykü dilidir. Eğer bir kişi kendi düşüncelerini öykülerle sunmak isterse dinleyici, buna direnmez aksine anlatanı kucaklar.’’ Robert McKee . Bir ironi ile başlamak bile hikayesi varsa okutur! Bugünlerde hikaye anlatıcılığı çok popüler bir konu. İnsanlarla yaptığım sohbetlerde kurumsal hayata uygun hikaye anlatıcılığı eğitimimden bahsettiğimde ‘’hmm...

‘’Tasarım Odaklı Düşünce, eski iş modellerine meydan okuyarak yarının şirketlerini tasarlamak için çabalayan vizyonerler, kural koyucular ve meydan okuyucular için hazırlanmış bir sistem.’’ Alexander Osterwalder Tasarım, girişimcilik ve inovasyon alanında katılımcılara son dönemde popüler olmuş akımları yaşayarak öğrenme metoduyla işlemeyi amaçlayan bir eğitimdir. Son yıllarda önem kazanan tasarım odaklı düşünce eğitimi,  hem  akademik  anlamda  hem  de...

İnsanı insan yapan temel özellikler aynıdır. Farklı olan hayatla ne şekilde iletişim kurduğumuzdur. Bazen bir söz, bazen bir bakış, bazen bir duruş bizi farklılaştırır. Her insan bir bilmecedir. Bilmecenin kodlarını çözmek ya da kendimize yeni kodlar eklemek, iletişimi sanat yapan en önemli unsurdur. Kendilerini iyi ifade edebilen, empati kurabilen ve farkındalıkla yaşayan insanlar, hayatta mutlu,...