Kısaltmalar da çalışır: K8s, AI, UX. Türkçe karakter kullanmanız gerekmez.
Güçlü İletişim ve Liderlik Duruşu Atölyesi, yöneticilerin, yönetici adaylarının ve takım liderlerinin iletişim biçimlerini değerlendirmelerine, güven oluşturan bir liderlik duruşu geliştirmelerine ve kurum içindeki etki alanlarını daha bilinçli yönetmelerine yardımcı olmayı amaçlayan kurumsal bir eğitim programıdır. Liderlik duruşu…
Veri Odaklı Ürün Yönetimi Eğitimi, kurumların ürün kararlarını kullanıcı davranışları, performans metrikleri ve deney sonuçlarıyla desteklemesine odaklanan 2 günlük bir programdır. Eğitimde katılımcılar, sezgilerini veriyle birlikte değerlendirmeyi; ürün fırsatlarını tanımlamayı, hipotez oluşturmayı ve sonuçları ölçerek sonraki adımlara karar…
Finans Sektöründe Yapay Zekâ Destekli Ürün Yönetimi Eğitimi, bankacılık ve finans kuruluşlarında ürün geliştirme ve pazarlama süreçlerinde yapay zekânın kullanımını ele alan 2 günlük bir programdır. Eğitim; ürün stratejisinden müşteri ihtiyaçlarının analizine, segmentasyondan prototip ve deney tasarımına kadar…
Takım Olma ve İletişim Atölyesi Eğitimi, ekip içi iletişimi ve birlikte çalışma becerilerini geliştirmeye yönelik kurumsal bir programdır. İki günlük online eğitimde takım dinamikleri, etkili iletişim, iş birliği, takım zekâsı ve yüksek performanslı ekiplerin özellikleri ele alınır. Bir…
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi, aynı ekipte ofisten ve uzaktan çalışan kişileri yöneten profesyonellerin hibrit çalışma dinamiklerini değerlendirmesine yönelik 2 günlük online bir programdır. Eğitim; farklı çalışma modellerini, yüksek performanslı takımları, takım olma aşamalarını, ortak vizyonu, önceliklendirmeyi ve takım…
Yönetim Becerileri Programı, katılımcıların günümüz iş dünyasının dinamiklerini ve yönetim becerilerinin önemini kavramasını amaçlar. Program; mevcut yönetim yetkinliklerini değerlendirme, gelişim alanlarını belirleme ve geleceğe yönelik hedefleri netleştirme üzerine kuruludur. Katılımcılar, bireysel ve kurumsal düzeyde etkili yönetim için kullanılabilecek…
Liderlik Gelişim Programı, katılımcıların günümüz iş dünyasındaki liderlik yaklaşımlarını anlamalarını ve kendilerine özgü bir liderlik tarzı geliştirmelerini amaçlar. Programda liderlik kavramı, bireysel ve ekip düzeyindeki uygulamalarıyla ele alınır. Katılımcılar; stratejik düşünme, etkili iletişim, karar verme, kendini yönetme ve…
GenAI ile Ürün Yönetimi Eğitimi, üretken yapay zekâ teknolojilerinin ürün yönetimi ve ürün geliştirme süreçlerinde nasıl kullanılabileceğine odaklanır. Katılımcılar; gereksinim toplama, fikir üretimi, trend analizi ve ürün kararlarını destekleyen araştırma süreçlerinde GenAI kullanımını inceler. Eğitimde yapay zekâ ile…
Satış ve Pazarlamada Uyum Eğitimi, satış ve pazarlama departmanlarının görev ve sorumluluklarını netleştirerek ortak hedeflerle çalışmasını destekleyen 2 günlük sanal sınıf / online programdır.Program; satış ve pazarlamanın temel adımları, karşılaşılan zorluklar, performans hedefleri ve işbirliği alanları üzerine teorik…
Müşteri Deneyimi Eğitimi, müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlama, müşteri yolculuğunu haritalandırma ve deneyimi iyileştirme konularını kapsayan 2 günlük online bir programdır. Ürün veya hizmetle kurulan etkileşimleri müşteri odaklı bir yaklaşımla değerlendirmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Programda müşteri deneyimi ile…
Stratejik Pazarlama Ve Dijital Ürün Yönetimi Eğitimi, ürün yönetiminin temel prensiplerini pazarlama stratejisi, dijital ürün geliştirme ve departmanlar arası koordinasyonla birlikte ele alan 2 tam günlük online bir programdır. Ürün yönetim ekiplerinin şirket stratejisini ortak hedeflere, planlara ve…
Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) & CRM Analitiği Eğitimi, müşteri verilerini analiz ederek müşteri ilişkilerini ve iş kararlarını geliştirmeye odaklanan 1 günlük sanal sınıf / online programdır. Eğitimin sonunda CRM analitiği üzerine teorik bilgi edinmek ve bu bilgileri Python…
Kendine Kendine Koçluk Atölyesi Eğitimi, koçluk yaklaşımını kişinin kendi üzerinde kullanmasına, güçlü sorularla düşünmesine ve içsel kaynaklarını fark ederek harekete geçmesine odaklanır. Program, katılımcıların kendilerini daha iyi tanımalarını ve kişisel gelişimlerine yön vermelerini amaçlar. Atölyede yargılayan zihniyetten öğrenen…
Stratejik Yönetim ve Liderlik Eğitimi, 2 günlük sanal sınıf / online programda stratejik düşünme, strateji geliştirme, uygulama ve liderlik konularını birlikte ele alır.Stratejik Yönetim ve Liderlik eğitimi, iş dünyasında liderlik becerilerini geliştirmek ve stratejik planlama konusunda bilgi sahibi…
Uygulamalı İK Analitiği ve Veri Görselleştirme Eğitimi, insan kaynakları verilerini analiz etme ve raporlama süreçlerini vakalarla ele alan 2 günlük bir programdır. Sanal Sınıf / Online formatındaki eğitimde İK bilgi sistemleri, veri kalitesi, İK metrikleri, iş zekâsı ve…
Dijital Ürün Yönetimi Eğitimi (Digital Product Management), dijital ürünlerin fikir aşamasından piyasaya sunulmasına ve geliştirilmesine kadar uzanan süreçleri yönetmek için gerekli bilgi ve becerileri ele alır. Müşteri ihtiyaçlarını anlama, ekipler arası iş birliği ve ürün performansının geliştirilmesine odaklanır.2…
Marka ve Ürün Yönetimi Eğitimi, kısa vadeli hedefleri ve uzun vadeli değer üretimini destekleyen ürün ve marka stratejilerini ele alır. Marka stratejisinin müşteriler ve çalışanlar açısından hayata geçirilmesi için faaliyet planı hazırlanmasına ve başarıyı değerlendirecek ölçümlerin tanımlanmasına odaklanır.2…
From Tactical to Strategic Thinking Eğitimi, kısa vadeli ihtiyaçları uzun vadeli hedeflerle birlikte değerlendirmek isteyen profesyonellere yönelik stratejik düşünme programıdır. Taktiksel ve stratejik düşünmenin kullanım alanlarını inceleyerek bireysel hedefleri ve ekip hedeflerini kurumun misyonuyla ilişkilendirmeyi ele alır.Gerçek hayattan…
Decision Making Eğitimi, karar verme becerilerini geliştirmek isteyen yöneticiler, ekip liderleri ve analistler için esnek bir karar verme çerçevesi sunar. Konuyu, ihtiyacı veya fırsatı tanımlamadan seçenekleri değerlendirmeye, seçim yapmaya ve sonuçları kontrol etmeye kadar karar sürecinin adımları ele…
Critical Thinking for Problem Solving Eğitimi, iş yerindeki sorunlara eleştirel ve yaratıcı düşünme yöntemleriyle yaklaşmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Sorunları tanımlama ve çerçeveleme, düşünme süreçlerini değerlendirme, çözüm geliştirme ve uygulama konuları ele alınır.Program, yaratıcı düşünmeyi geliştiren bir açılış alıştırmasıyla…
Kurumsal gelişim eğitimleri, çalışanların ve yöneticilerin iş hayatında ihtiyaç duyduğu liderlik, iletişim, problem çözme, karar alma, takım çalışması, müşteri deneyimi ve stratejik düşünme yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programlardır.
BlueMark Academy kurumsal gelişim programları; şirketin hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve gelişim ihtiyaçları dikkate alınarak planlanabilir. Tek bir eğitim programının yanı sıra farklı çalışan ve yönetici grupları için birbirini tamamlayan gelişim yolları da oluşturulabilir.
Kurumsal gelişim eğitimi, çalışanların yalnızca bireysel becerilerini değil, ekiplerin birlikte çalışma biçimini ve kurumun ortak iş yapma kültürünü geliştirmeyi amaçlayan eğitim programlarının genel adıdır.
Programlar; yeni yönetici gelişimi, liderlik, çalışan yetkinlikleri, iletişim, çatışma yönetimi, müzakere, karar alma, problem çözme, yaratıcılık, müşteri odaklılık ve dijital ürün yönetimi gibi farklı konulara odaklanabilir.
Eğitim içeriği belirlenirken katılımcıların görevleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınmalıdır. Böylece öğrenilen yöntemlerin yalnızca teorik bilgi olarak kalması yerine gerçek iş süreçleriyle ilişkilendirilmesi mümkün olur.
Liderlik eğitimleri; yeni yöneticiler, orta ve üst kademe yöneticiler, takım liderleri ve geleceğin liderleri olarak değerlendirilen çalışanlar için planlanabilir.
Programlar; liderlik yaklaşımı, ekip yönetimi, hedef belirleme, geri bildirim, motivasyon, delegasyon, performans görüşmeleri, stratejik düşünme, karar alma ve değişim dönemlerinde liderlik gibi konuları kapsayabilir.
Yönetici gelişim programları tek bir eğitim olarak düzenlenebileceği gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için modüler bir gelişim yolculuğuna da dönüştürülebilir.
İletişim ve takım çalışması eğitimleri; çalışanların düşüncelerini açık biçimde ifade etmesini, farklı bakış açılarını anlamasını, ekip içindeki iş birliğini geliştirmesini ve anlaşmazlıkları daha yapıcı biçimde yönetmesini destekler.
Eğitim içeriği; etkili iletişim, aktif dinleme, empati, geri bildirim, çatışma yönetimi, toplantı iletişimi, takım dinamikleri ve hibrit ekiplerde iş birliği gibi başlıklardan oluşturulabilir.
Bu programlar yeni kurulan ekipler, yeniden yapılandırılan departmanlar, hibrit çalışan ekipler ve departmanlar arası iletişimi geliştirmek isteyen kurumlar için değerlendirilebilir.
Problem çözme ve düşünme eğitimleri, çalışanların karşılaştıkları sorunları sistematik biçimde analiz etmesine, alternatif çözümler geliştirmesine ve daha sağlıklı kararlar almasına yardımcı olur.
Programlarda eleştirel düşünme, yaratıcı düşünme, kök neden analizi, karar kriterleri oluşturma, riskleri değerlendirme, stratejik düşünme ve yenilikçi çözüm geliştirme gibi konular ele alınabilir.
Eğitim sırasında kurumun gerçek iş senaryolarına benzeyen örneklerin kullanılması, katılımcıların öğrendikleri yöntemleri günlük çalışmalarına aktarmasını kolaylaştırabilir.
Temel yetkinlik eğitimleri; farklı görev ve kıdem seviyelerindeki çalışanların iş hayatında ihtiyaç duyduğu ortak becerilere odaklanır.
Müzakere, etkili ilişki geliştirme, zaman ve öncelik yönetimi, sunum, hikâye anlatıcılığı, müşteri odaklılık, eğitimcinin eğitimi ve kişisel verimlilik gibi programlar kurumun yetkinlik modeline göre seçilebilir.
Bu eğitimler çalışanların teknik uzmanlıklarını tamamlayan davranışsal ve profesyonel becerilerin geliştirilmesi amacıyla kullanılabilir.
Dijital ürün yönetimi eğitimleri; ürün yöneticileri, Product Owner’lar, iş analistleri, pazarlama ekipleri ve dijital ürün geliştirme süreçlerinde görev alan profesyoneller için planlanabilir.
Programlar; ürün stratejisi, yol haritası, kullanıcı ihtiyaçları, veri odaklı karar alma, MVP geliştirme, ürün performans metrikleri, yapay zekâ destekli ürün yönetimi ve departmanlar arası koordinasyon gibi konuları kapsayabilir.
Müşteri deneyimi eğitimleri, çalışanların müşterilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini daha iyi anlamasına, müşteri yolculuğundaki temas noktalarını değerlendirmesine ve hizmet süreçlerini müşteri odaklı biçimde ele almasına yardımcı olur.
Satış, pazarlama, müşteri hizmetleri, ürün ve operasyon ekipleri için hazırlanan programlarda müşteri deneyimi, CRM, müşteri analitiği, ihtiyaç analizi, hizmet kalitesi ve departmanlar arası uyum konuları birlikte ele alınabilir.
Yaratıcılık ve inovasyon eğitimleri; ekiplerin yeni fikirler üretmesini, farklı bakış açılarını değerlendirmesini ve fikirleri uygulanabilir iş çözümlerine dönüştürmesini destekler.
Tasarım odaklı düşünme, fikir geliştirme, insan odaklı tasarım, inovasyon teknikleri ve yaratıcı problem çözme programları; ürün, hizmet ve süreç geliştiren ekiplerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Kurumsal gelişim programları aşağıdaki çalışan ve ekipler için planlanabilir:
Kuruma özel gelişim programı hazırlanırken öncelikle eğitimin hangi iş sonucunu veya davranışsal yetkinliği desteklemesi gerektiği belirlenmelidir. Katılımcıların görevleri, deneyim seviyeleri, karşılaştıkları sorunlar ve kurumun beklentileri değerlendirilerek uygun eğitim konuları seçilir.
İhtiyaç analizi sonucunda tek bir eğitim, birbiriyle bağlantılı modüller veya farklı çalışan gruplarına yönelik gelişim programları oluşturulabilir. Eğitim süresi, katılımcı sayısı, uygulama biçimi ve örnek çalışmalar kurumun koşullarına göre planlanabilir.
İçerikte kullanılacak vaka çalışmaları, uygulamalar ve tartışma konuları şirketin sektörüyle ve katılımcıların günlük görevleriyle ilişkilendirilebilir. Böylece program, genel bilgi aktarımından daha uygulanabilir bir gelişim çalışmasına dönüşür.
Doğru ihtiyaçlara göre planlanan kurumsal gelişim eğitimleri;
Kurumsal gelişim eğitimi fiyatları; seçilen program, eğitim süresi, katılımcı sayısı, eğitimin uygulama biçimi, eğitmen seçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak değişir.
Tek günlük bir atölye ile birden fazla modülden oluşan yönetici veya çalışan gelişim programının kapsamı aynı olmadığı için standart bir fiyat yerine kurumun ihtiyacına göre teklif hazırlanır.
Net bir eğitim programı ve fiyat teklifi oluşturulabilmesi için ilgilenilen konu, katılımcıların görevleri, kişi sayısı, tercih edilen tarih ve eğitimden beklenen sonuçlar paylaşılmalıdır.
Liderlik, iletişim, takım çalışması, problem çözme, karar alma, müşteri deneyimi, ürün yönetimi veya diğer profesyonel yetkinlik alanlarındaki eğitim ihtiyacınızı BlueMark Academy ile paylaşın. Kurumunuza uygun program, takvim ve fiyat seçenekleri hakkında bilgi alın.
Kurumsal Gelişim Eğitimi İçin Bilgi ve Teklif Alın
Kurumsal gelişim eğitimi; çalışanların ve yöneticilerin liderlik, iletişim, problem çözme, takım çalışması, karar alma, müşteri deneyimi ve diğer profesyonel yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programların genel adıdır.
Programlar; yöneticiler, takım liderleri, yönetici adayları, uzmanlar, insan kaynakları ekipleri, satış ve pazarlama çalışanları, ürün ekipleri ve profesyonel yetkinliklerini geliştirmek isteyen farklı çalışan grupları için planlanabilir.
Evet. Eğitim içeriği kurumun sektörü, hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınarak özelleştirilebilir.
Öncelikle kurumun gelişim ihtiyacı, hedeflenen yetkinlikler, katılımcı profili ve beklenen iş sonuçları değerlendirilir. Ardından uygun eğitim başlıkları, seviye, süre ve uygulama biçimi belirlenir.
Eğitimin kapsamına ve kurumun tercihine bağlı olarak canlı online, yüz yüze veya kurum içi eğitim seçenekleri değerlendirilebilir. Uygun eğitim biçimi ve takvim teklif aşamasında belirlenir.
Fiyat; seçilen konu, program süresi, katılımcı sayısı, eğitmen, uygulama biçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak belirlenir. İhtiyaç değerlendirmesinin ardından kuruma özel teklif hazırlanabilir.
Belgelendirme biçimi seçilen programa göre değişebilir. Katılım belgesi veya varsa programa özel sertifika koşulları eğitim talebi sırasında doğrulanmalıdır.
