Kısaltmalar da çalışır: K8s, AI, UX. Türkçe karakter kullanmanız gerekmez.
Agile Coaching Eğitimi, çevik koçluk, mentorluk, kolaylaştırıcılık ve hizmetkâr liderlik konularını ele alan 3 gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar; güven oluşturma, aktif dinleme, güçlü sorular, hedef belirleme ve ekip gelişimini destekleme uygulamaları üzerinde çalışır. Bir koçun öncelikli…
Kişisel İmaj Eğitimi, kişisel farkındalık, sözlü ve sözsüz iletişim, görünüm ve güven veren imaj konularını ele alan 1 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, kişilik özelliklerini tanıma ile konuşma, dinleme, beden dili ve iş ortamına uygun görünüm konularını…
Eğitimcinin Eğitimi TTT Eğitimi, yetişkin öğrenmesi, katılımcı odaklı eğitim ve deneyimsel öğrenme konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, aktif katılımı destekleyen eğitim yöntemlerini ve eğitmenin kolaylaştırıcı rolünü inceler; öğrenme deneyiminin karşılıklı saygı ve etkileşimle…
Fikir Geliştirme ve İnovasyon Atölyesi, empati, fikir üretme, prototipleme ve fikir sunumu konularını ele alan 1 gün sürelik bir gelişim programıdır. Atölye; insan odaklı yaklaşım, fikir geliştirme teknikleri, kısa sunum ve hikâye anlatıcılığı uygulamalarıyla fikirlerin değerlendirilmesini ve paylaşılmasını…
Sonuçlara Ulaşan İnsanların Davranışları Eğitimi, öz farkındalık, değerler, kişisel SWOT ve öz yönetim konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, birkaç hafta arayla gerçekleştirilen birer günlük iki modülden oluşur. Katılımcılar kendi gelişim alanlarını değerlendirerek işlerine…
Her Gün 1 Saat Kazandıracak Verimlilik Eğitimi, iş akışları, zaman kaybını azaltma ve dijital verimlilik araçları konularını ele alan 1 gün sürelik bir gelişim programıdır. Katılımcılar, dizüstü bilgisayar, tablet veya akıllı telefonlarıyla uygulamalara katılarak Microsoft Office ve Google…
Hikaye Anlatıcılığı Eğitimi, iş hayatında hikâye anlatımı, metaforlar ve etkili sunum konularını ele alan 1 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, akılda kalıcı anlatılar oluşturmayı ve dinleyiciyle bağlantı kurmayı uygulamalarla ele alır; hikâye anlatıcılığının liderlik ve tasarım odaklı…
Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi, insan odaklı tasarım, persona, değer önerisi ve iş modeli konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Teori, örnek olaylar, alıştırmalar ve grup projeleriyle ilerleyen program, katılımcıların fikirlerini geliştirmesine ve sunmasına odaklanır; aktif…
Hayatla İletişim Eğitimi, öz farkındalık, empati, aktif dinleme ve beden dili konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Program, iletişim sorunlarını fark etme, topluluk önünde konuşma ve geri bildirim uygulamalarıyla katılımcıların günlük iletişim davranışları üzerine çalışmasını…
Sunum Sihirbazlığı Eğitimi, sunum tasarımı, ikna ve beden dili konularını ele alan 2 günlük bir eğitim programıdır. Örnek sunumlar ve canlı geri bildirimlerle dinleyiciye uygun, açık ve akılda kalıcı mesajlar hazırlama üzerine çalışılır. “Bir sunumu hazırlarken her zaman…
Motivasyon Sihirbazlığı Eğitimi, öz motivasyon, ekip motivasyonu ve aktif dinleme konularını ele alan 1 günlük bir eğitim programıdır. Etkileşimli uygulamalar, videolar ve canlandırmalarla iç ve dış motivasyon dinamikleri ile oyunlaştırma yaklaşımları ele alınır. ‘’Nasıl Motive oluruz? Nasıl Motive…
Liderler için Hikayeleştirme Eğitimi, hikaye stratejisi, yapıları ve yapay zekâ konularını ele alan 2 günlük bir eğitim programıdır.Hedef kitle, amaç ve mesaj belirleme, liderlikte hikayenin kullanım alanları ve üretken yapay zekâ araçlarıyla hikaye oluşturma çalışmaları ele alınır. İyi…
Kurumsal gelişim eğitimleri, çalışanların ve yöneticilerin iş hayatında ihtiyaç duyduğu liderlik, iletişim, problem çözme, karar alma, takım çalışması, müşteri deneyimi ve stratejik düşünme yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programlardır.
BlueMark Academy kurumsal gelişim programları; şirketin hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve gelişim ihtiyaçları dikkate alınarak planlanabilir. Tek bir eğitim programının yanı sıra farklı çalışan ve yönetici grupları için birbirini tamamlayan gelişim yolları da oluşturulabilir.
Kurumsal gelişim eğitimi, çalışanların yalnızca bireysel becerilerini değil, ekiplerin birlikte çalışma biçimini ve kurumun ortak iş yapma kültürünü geliştirmeyi amaçlayan eğitim programlarının genel adıdır.
Programlar; yeni yönetici gelişimi, liderlik, çalışan yetkinlikleri, iletişim, çatışma yönetimi, müzakere, karar alma, problem çözme, yaratıcılık, müşteri odaklılık ve dijital ürün yönetimi gibi farklı konulara odaklanabilir.
Eğitim içeriği belirlenirken katılımcıların görevleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınmalıdır. Böylece öğrenilen yöntemlerin yalnızca teorik bilgi olarak kalması yerine gerçek iş süreçleriyle ilişkilendirilmesi mümkün olur.
Liderlik eğitimleri; yeni yöneticiler, orta ve üst kademe yöneticiler, takım liderleri ve geleceğin liderleri olarak değerlendirilen çalışanlar için planlanabilir.
Programlar; liderlik yaklaşımı, ekip yönetimi, hedef belirleme, geri bildirim, motivasyon, delegasyon, performans görüşmeleri, stratejik düşünme, karar alma ve değişim dönemlerinde liderlik gibi konuları kapsayabilir.
Yönetici gelişim programları tek bir eğitim olarak düzenlenebileceği gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için modüler bir gelişim yolculuğuna da dönüştürülebilir.
İletişim ve takım çalışması eğitimleri; çalışanların düşüncelerini açık biçimde ifade etmesini, farklı bakış açılarını anlamasını, ekip içindeki iş birliğini geliştirmesini ve anlaşmazlıkları daha yapıcı biçimde yönetmesini destekler.
Eğitim içeriği; etkili iletişim, aktif dinleme, empati, geri bildirim, çatışma yönetimi, toplantı iletişimi, takım dinamikleri ve hibrit ekiplerde iş birliği gibi başlıklardan oluşturulabilir.
Bu programlar yeni kurulan ekipler, yeniden yapılandırılan departmanlar, hibrit çalışan ekipler ve departmanlar arası iletişimi geliştirmek isteyen kurumlar için değerlendirilebilir.
Problem çözme ve düşünme eğitimleri, çalışanların karşılaştıkları sorunları sistematik biçimde analiz etmesine, alternatif çözümler geliştirmesine ve daha sağlıklı kararlar almasına yardımcı olur.
Programlarda eleştirel düşünme, yaratıcı düşünme, kök neden analizi, karar kriterleri oluşturma, riskleri değerlendirme, stratejik düşünme ve yenilikçi çözüm geliştirme gibi konular ele alınabilir.
Eğitim sırasında kurumun gerçek iş senaryolarına benzeyen örneklerin kullanılması, katılımcıların öğrendikleri yöntemleri günlük çalışmalarına aktarmasını kolaylaştırabilir.
Temel yetkinlik eğitimleri; farklı görev ve kıdem seviyelerindeki çalışanların iş hayatında ihtiyaç duyduğu ortak becerilere odaklanır.
Müzakere, etkili ilişki geliştirme, zaman ve öncelik yönetimi, sunum, hikâye anlatıcılığı, müşteri odaklılık, eğitimcinin eğitimi ve kişisel verimlilik gibi programlar kurumun yetkinlik modeline göre seçilebilir.
Bu eğitimler çalışanların teknik uzmanlıklarını tamamlayan davranışsal ve profesyonel becerilerin geliştirilmesi amacıyla kullanılabilir.
Dijital ürün yönetimi eğitimleri; ürün yöneticileri, Product Owner’lar, iş analistleri, pazarlama ekipleri ve dijital ürün geliştirme süreçlerinde görev alan profesyoneller için planlanabilir.
Programlar; ürün stratejisi, yol haritası, kullanıcı ihtiyaçları, veri odaklı karar alma, MVP geliştirme, ürün performans metrikleri, yapay zekâ destekli ürün yönetimi ve departmanlar arası koordinasyon gibi konuları kapsayabilir.
Müşteri deneyimi eğitimleri, çalışanların müşterilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini daha iyi anlamasına, müşteri yolculuğundaki temas noktalarını değerlendirmesine ve hizmet süreçlerini müşteri odaklı biçimde ele almasına yardımcı olur.
Satış, pazarlama, müşteri hizmetleri, ürün ve operasyon ekipleri için hazırlanan programlarda müşteri deneyimi, CRM, müşteri analitiği, ihtiyaç analizi, hizmet kalitesi ve departmanlar arası uyum konuları birlikte ele alınabilir.
Yaratıcılık ve inovasyon eğitimleri; ekiplerin yeni fikirler üretmesini, farklı bakış açılarını değerlendirmesini ve fikirleri uygulanabilir iş çözümlerine dönüştürmesini destekler.
Tasarım odaklı düşünme, fikir geliştirme, insan odaklı tasarım, inovasyon teknikleri ve yaratıcı problem çözme programları; ürün, hizmet ve süreç geliştiren ekiplerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Kurumsal gelişim programları aşağıdaki çalışan ve ekipler için planlanabilir:
Kuruma özel gelişim programı hazırlanırken öncelikle eğitimin hangi iş sonucunu veya davranışsal yetkinliği desteklemesi gerektiği belirlenmelidir. Katılımcıların görevleri, deneyim seviyeleri, karşılaştıkları sorunlar ve kurumun beklentileri değerlendirilerek uygun eğitim konuları seçilir.
İhtiyaç analizi sonucunda tek bir eğitim, birbiriyle bağlantılı modüller veya farklı çalışan gruplarına yönelik gelişim programları oluşturulabilir. Eğitim süresi, katılımcı sayısı, uygulama biçimi ve örnek çalışmalar kurumun koşullarına göre planlanabilir.
İçerikte kullanılacak vaka çalışmaları, uygulamalar ve tartışma konuları şirketin sektörüyle ve katılımcıların günlük görevleriyle ilişkilendirilebilir. Böylece program, genel bilgi aktarımından daha uygulanabilir bir gelişim çalışmasına dönüşür.
Doğru ihtiyaçlara göre planlanan kurumsal gelişim eğitimleri;
Kurumsal gelişim eğitimi fiyatları; seçilen program, eğitim süresi, katılımcı sayısı, eğitimin uygulama biçimi, eğitmen seçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak değişir.
Tek günlük bir atölye ile birden fazla modülden oluşan yönetici veya çalışan gelişim programının kapsamı aynı olmadığı için standart bir fiyat yerine kurumun ihtiyacına göre teklif hazırlanır.
Net bir eğitim programı ve fiyat teklifi oluşturulabilmesi için ilgilenilen konu, katılımcıların görevleri, kişi sayısı, tercih edilen tarih ve eğitimden beklenen sonuçlar paylaşılmalıdır.
Liderlik, iletişim, takım çalışması, problem çözme, karar alma, müşteri deneyimi, ürün yönetimi veya diğer profesyonel yetkinlik alanlarındaki eğitim ihtiyacınızı BlueMark Academy ile paylaşın. Kurumunuza uygun program, takvim ve fiyat seçenekleri hakkında bilgi alın.
Kurumsal Gelişim Eğitimi İçin Bilgi ve Teklif Alın
Kurumsal gelişim eğitimi; çalışanların ve yöneticilerin liderlik, iletişim, problem çözme, takım çalışması, karar alma, müşteri deneyimi ve diğer profesyonel yetkinliklerini geliştirmeye yönelik programların genel adıdır.
Programlar; yöneticiler, takım liderleri, yönetici adayları, uzmanlar, insan kaynakları ekipleri, satış ve pazarlama çalışanları, ürün ekipleri ve profesyonel yetkinliklerini geliştirmek isteyen farklı çalışan grupları için planlanabilir.
Evet. Eğitim içeriği kurumun sektörü, hedefleri, katılımcıların görevleri, mevcut yetkinlik seviyeleri ve günlük iş hayatında karşılaştıkları durumlar dikkate alınarak özelleştirilebilir.
Öncelikle kurumun gelişim ihtiyacı, hedeflenen yetkinlikler, katılımcı profili ve beklenen iş sonuçları değerlendirilir. Ardından uygun eğitim başlıkları, seviye, süre ve uygulama biçimi belirlenir.
Eğitimin kapsamına ve kurumun tercihine bağlı olarak canlı online, yüz yüze veya kurum içi eğitim seçenekleri değerlendirilebilir. Uygun eğitim biçimi ve takvim teklif aşamasında belirlenir.
Fiyat; seçilen konu, program süresi, katılımcı sayısı, eğitmen, uygulama biçimi ve içeriğin kuruma göre özelleştirilme düzeyine bağlı olarak belirlenir. İhtiyaç değerlendirmesinin ardından kuruma özel teklif hazırlanabilir.
Belgelendirme biçimi seçilen programa göre değişebilir. Katılım belgesi veya varsa programa özel sertifika koşulları eğitim talebi sırasında doğrulanmalıdır.
