Açıklama
Agile İş Analizi Eğitimi, iş analizi çalışmalarını çevik yazılım geliştirme yaklaşımıyla yürütmek isteyen ekipler için 2 günlük sanal sınıf/online programdır. Eğitim, Agile ve Waterfall yaklaşımlarını, Agile Manifesto ilkelerini ve IIBA Agile iş analizi temel kavramlarını ele alır. İş analistinin ve Ürün Sahibi’nin (Product Owner/PO) rollerini ayırarak gereksinimlerin ürün hedeflerinden teslimata kadar nasıl yönetildiğine odaklanır.
Müfredat Strategy Horizon, Initiative Horizon ve Delivery Horizon aşamalarında ürün vizyonu, iş ihtiyacı, MVP, paydaş analizi, user story ve kabul kriterleri, backlog yönetimi ile gereksinim dokümantasyonunu kapsar. Use case, BPMN, sequence ve state transition diyagramları ile veri modelleme teknikleri de mevcut programın parçasıdır.
Kimler Katılmalı?
- İş analistleri, sistem analistleri, proje yöneticileri, takım liderleri ve yöneticileri ile kurumsal mimarlar
- Scrum ekiplerinde Product Owner (Ürün Sahibi) rolünü üstlenenler
- İş analizi ve proje kapsam yönetimi alanındaki bilgilerini geliştirmek isteyenler
- İş analizi ekiplerini veya süreçlerini yöneten orta ve üst kademe BT yöneticileri
Eğitim İçeriği
Yazılım Yaşam Döngüsü Yaklaşımları
- Agile, Waterfall, Agile Manifesto ve Agile Prensipleri
IIBA Agile İş Analizi Temelleri
- Agile İş Analistlerinin Rolü
- Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı
IIBA Agile Gereksinim Yönetimi
Strategy Horizon
- Ürün Vizyonunu Belirleme
- İş İhtiyacını Belirleme
- Product Backlog Oluşturma
- MVP (Minimum Viable Product) Belirleme
- Epic/Feature Kavramları
Initiative Horizon
- Paydaş Analizi ve Persona Belirleme
- Feature Kavramını Tanımlama
- Feature Önceliklendirme
- Story / Feature Mapping
- Efor Tahminleme
Delivery Horizon
- Agile Gereksinim Analizi
- User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma
- Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Teknikleri
- Story Decomposition
- Spike
- İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler
- User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri
- Agile Gereksinim Dokümantasyonu
- Lightweight Documentation
- User Story Canvas
- Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri
Agile Yaklaşımlar ve İş Analizi Teknikleri
- Use Cases
- Activity Diagram, Flowchart, BPMN Diyagramları
- Sequence Diyagramları
- State Transition Diyagramları
- Veri Analizi ve Modelleme Teknikleri (ER Diagram, Class Diagram)
Eğitim Katılım Ön Koşulları
IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi almış olmak veya bu konulara hâkim olmak gerekmektedir.
Gereksinim, proje ve ürün yönetiminde yapay zekâ araçlarının kullanımını ayrıca incelemek isteyenler Yapay Zeka Destekli İş Analizi ve PO Eğitimi sayfasına göz atabilir.
Kurumunuz için eğitim planı ve fiyat teklifi almak üzere bu sayfadaki İletişim Formu’nu doldurabilirsiniz. Diğer iletişim seçenekleri için BlueMark Academy iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
Agile İş Analizi Eğitimi kaç gün sürer?
Eğitim 2 gün sürer.
Eğitim online olarak mı verilir?
Evet. Eğitim tipi Sanal Sınıf / Online olarak belirtilmiştir.
Eğitimde hangi konular işlenir?
Yazılım yaşam döngüsü yaklaşımları, IIBA Agile iş analizi temelleri ve Strategy, Initiative ve Delivery Horizon kapsamındaki Agile gereksinim yönetimi işlenir.
Product Owner ve iş analisti rolleri ele alınır mı?
Evet. Müfredatta Ürün Sahibi (PO) ile iş analisti rollerinin ayrımı yer alır.
User story ve product backlog yönetimi kapsamda mı?
Evet. User story ve kabul kriterleri, story decomposition, product backlog oluşturma ve önceliklendirme müfredatta bulunur.
Katılım ön koşulu nedir?
IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar eğitimini almış olmak veya bu konulara hâkim olmak gerekmektedir.