İçeriğe geç

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri

Anasayfa›Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri

Güçlü İletişim ve Liderlik Duruşu Atölyesi

Güçlü İletişim ve Liderlik Duruşu Atölyesi, yöneticilerin, yönetici adaylarının ve takım liderlerinin iletişim biçimlerini değerlendirmelerine, güven oluşturan bir liderlik duruşu geliştirmelerine ve kurum içindeki etki alanlarını daha bilinçli yönetmelerine yardımcı olmayı amaçlayan kurumsal bir eğitim programıdır. Liderlik duruşu…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Takım Olma ve İletişim Atölyesi Eğitimi

Takım Olma ve İletişim Atölyesi Eğitimi, ekip içi iletişimi ve birlikte çalışma becerilerini geliştirmeye yönelik kurumsal bir programdır. İki günlük online eğitimde takım dinamikleri, etkili iletişim, iş birliği, takım zekâsı ve yüksek performanslı ekiplerin özellikleri ele alınır. Bir…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi

Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi, aynı ekipte ofisten ve uzaktan çalışan kişileri yöneten profesyonellerin hibrit çalışma dinamiklerini değerlendirmesine yönelik 2 günlük online bir programdır. Eğitim; farklı çalışma modellerini, yüksek performanslı takımları, takım olma aşamalarını, ortak vizyonu, önceliklendirmeyi ve takım…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

From Tactical to Strategic Thinking Eğitimi

From Tactical to Strategic Thinking Eğitimi, kısa vadeli ihtiyaçları uzun vadeli hedeflerle birlikte değerlendirmek isteyen profesyonellere yönelik stratejik düşünme programıdır. Taktiksel ve stratejik düşünmenin kullanım alanlarını inceleyerek bireysel hedefleri ve ekip hedeflerini kurumun misyonuyla ilişkilendirmeyi ele alır.Gerçek hayattan…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Decision Making Eğitimi

Decision Making Eğitimi, karar verme becerilerini geliştirmek isteyen yöneticiler, ekip liderleri ve analistler için esnek bir karar verme çerçevesi sunar. Konuyu, ihtiyacı veya fırsatı tanımlamadan seçenekleri değerlendirmeye, seçim yapmaya ve sonuçları kontrol etmeye kadar karar sürecinin adımları ele…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 1 Gün

Critical Thinking for Problem Solving Eğitimi

Critical Thinking for Problem Solving Eğitimi, iş yerindeki sorunlara eleştirel ve yaratıcı düşünme yöntemleriyle yaklaşmak isteyen profesyonellere yöneliktir. Sorunları tanımlama ve çerçeveleme, düşünme süreçlerini değerlendirme, çözüm geliştirme ve uygulama konuları ele alınır.Program, yaratıcı düşünmeyi geliştiren bir açılış alıştırmasıyla…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Creativity and Innovation Eğitimi

Creativity and Innovation Eğitimi, iş yerindeki sorunlara yeni fikirler geliştirmek ve bu fikirleri uygulanabilir çözümlere dönüştürmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Yaratıcı düşünme teknikleri, düşünce kalıplarını aşma, fikirleri test etme ve inovasyon için paydaş desteği kazanma konularını ele alır.2 günlük…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Breakthrough Problem Solving Eğitimi

Breakthrough Problem Solving Eğitimi, karmaşık iş sorunlarını yeniden çerçevelemek ve alışılmış çözümlerin ötesinde alternatifler geliştirmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Sorunları önceliklendirme, kök nedenleri anlama, bilgi toplama ve çözüm seçeneklerini değerlendirme becerilerine odaklanır.2 günlük sanal sınıf / online programda yenilikçi…

Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi

Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi, insan odaklı tasarım, persona, değer önerisi ve iş modeli konularını ele alan 2 gün sürelik bir gelişim programıdır. Teori, örnek olaylar, alıştırmalar ve grup projeleriyle ilerleyen program, katılımcıların fikirlerini geliştirmesine ve sunmasına odaklanır; aktif…

Popüler Eğitimler / Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri
◷ 2 Gün

Kurumsal Problem Çözme ve Düşünme Eğitimleri

Problem çözme ve düşünme eğitimleri; çalışanların iş problemlerini doğru tanımlama, bilgileri değerlendirme, alternatif çözümler geliştirme ve uygun kararları daha sistemli biçimde alma yetkinliklerine odaklanır. BlueMark Academy programları; problem çözme, karar verme, eleştirel düşünme, stratejik düşünme, yaratıcılık, inovasyon ve ekip çalışması gibi birbiriyle bağlantılı alanları kapsar.

Kategorideki eğitimler farklı ihtiyaçlara yönelik hazırlanmıştır. Bazı programlar bireysel karar verme ve düşünme yöntemlerine, bazıları karmaşık organizasyonel problemlere, bazıları ise ekip iletişimi ve iş birliği yoluyla çözüm geliştirmeye odaklanır.

Ekibinizin ihtiyacına uygun eğitimi belirlemek, kuruma özel program oluşturmak veya fiyat teklifi almak için BlueMark Academy ile iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal Problem Çözme Eğitimi Neleri Kapsar?

Problem çözme, yalnızca mevcut bir soruna hızlı yanıt vermek değildir. Etkili bir yaklaşım; problemi doğru tanımlamayı, nedenleri belirtilerden ayırmayı, ilgili bilgileri değerlendirmeyi, alternatifler üretmeyi ve çözümün uygulanabilirliğini incelemeyi gerektirir.

Seçilen programa göre eğitimlerde aşağıdaki konular ele alınabilir:

  • Problemin doğru tanımlanması
  • Belirti ve temel neden ayrımı
  • Bilgi, varsayım ve görüşlerin değerlendirilmesi
  • Analitik ve eleştirel düşünme
  • Alternatif çözüm seçenekleri geliştirme
  • Karar kriterlerinin belirlenmesi
  • Seçeneklerin risk ve sonuçlarının karşılaştırılması
  • Yaratıcı düşünme ve fikir üretme
  • Stratejik ve taktiksel düşünme arasındaki fark
  • Çözümün uygulanması ve takip edilmesi
  • Ekip içinde ortak karar alma
  • Farklı bakış açılarının yönetilmesi

Problem Çözme ve Düşünme Eğitim Programları

Critical Thinking for Problem Solving Eğitimi

Critical Thinking for Problem Solving Eğitimi, iş hayatındaki sorunları eleştirel düşünme yaklaşımıyla incelemek isteyen profesyonellere yönelik 2 günlük bir programdır.

Eğitim, katılımcıların mevcut düşünme kalıplarını ve varsayımlarını değerlendirmelerine, farklı bakış açılarını incelemelerine ve iş yeri problemleri için uygulanabilir çözüm planları oluşturmalarına odaklanır. Analiz, planlama ve karar süreçlerinde görev alan çalışanlar için değerlendirilebilir.

Breakthrough Problem Solving Eğitimi

Breakthrough Problem Solving Eğitimi, karmaşık veya uzun süredir devam eden organizasyonel problemlere yeni açılardan yaklaşmayı amaçlayan 2 günlük bir programdır.

Program; problemleri yeniden çerçeveleme, farklı çözüm seçenekleri geliştirme ve yenilikçi düşünmeyi engelleyen alışkanlıkları değerlendirme konularına odaklanır. Standart çözüm yöntemlerinin yeterli olmadığı iş problemleri üzerinde çalışan ekipler için uygundur.

Decision Making Eğitimi

Decision Making Eğitimi, farklı karar türlerinde kullanılabilecek sistemli ve esnek bir karar verme çerçevesini ele alan 1 günlük bir programdır.

Katılımcılar karar sürecinin aşamalarını, seçeneklerin nasıl değerlendirilebileceğini ve kendi karar verme yaklaşımlarını inceleyebilir. Program; yöneticiler, proje ekipleri, uzmanlar ve iş süreçlerinde düzenli olarak seçim yapması gereken profesyoneller tarafından değerlendirilebilir.

From Tactical to Strategic Thinking Eğitimi

From Tactical to Strategic Thinking Eğitimi, günlük operasyonel ihtiyaçların ötesine geçerek daha uzun vadeli ve bütünsel düşünmek isteyen profesyonellere yönelik 2 günlük bir programdır.

Eğitim, kısa vadeli kararlarla uzun vadeli hedefler arasındaki ilişkinin kurulmasına ve olayların daha geniş kurumsal bağlam içinde değerlendirilmesine odaklanır. Yöneticiler, takım liderleri ve stratejik sorumluluk almaya hazırlanan çalışanlar için uygundur.

Yöneticilere yönelik daha kapsamlı programlar için liderlik eğitimlerini de inceleyebilirsiniz.

Creativity and Innovation Eğitimi

Creativity and Innovation Eğitimi, yaratıcı düşünme tekniklerini iş problemleri ve yenilik ihtiyaçları üzerinde kullanmak isteyen ekipler için hazırlanmış 2 günlük bir programdır.

Program; yeni fikirler üretme, taktiksel ve yaratıcı düşünme arasında denge kurma, fikirleri uygulanabilir önerilere dönüştürme ve paydaşlara aktarma konularını ele alır. İnovasyon, ürün, pazarlama ve iş geliştirme ekipleri tarafından değerlendirilebilir.

Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi

Tasarım Odaklı Düşünce Eğitimi, problemlerin kullanıcı ihtiyaçları üzerinden tanımlanmasına ve çözüm fikirlerinin test edilebilir hale getirilmesine odaklanan 2 günlük bir programdır.

Ürün, hizmet, müşteri deneyimi ve inovasyon süreçlerinde kullanıcı odaklı çözüm geliştirmek isteyen kurumlar için uygundur. Dijital ürün süreçlerinde çalışan ekipler dijital ürün yönetimi eğitimlerini de programla birlikte değerlendirebilir.

Ekip Çalışması ve İletişim Eğitimleri

Kurumsal problemlerin önemli bir bölümü tek bir çalışan tarafından değil, farklı uzmanlık alanlarına sahip ekipler tarafından çözülür. Bu nedenle iletişim, güven, koordinasyon ve ortak karar alma becerileri problem çözme sürecinin önemli parçalarıdır.

Takım Olma ve İletişim Atölyesi

Takım Olma ve İletişim Atölyesi Eğitimi, ekip dinamikleri, iletişim, iş birliği ve çatışmaların ele alınması konularına odaklanan 2 günlük bir programdır.

Yeni oluşturulan, yapısı değişen veya ortak çalışma biçimini geliştirmek isteyen ekipler tarafından değerlendirilebilir.

Effective Teams Eğitimi

Effective Teams Eğitimi, ekip oluşturma, kişilerarası beceriler, güven, etki ve iş birliği gibi alanları ele alan 2 günlük bir programdır. Ekip çalışmasının değerlendirilmesi ve sürdürülebilir bir iş birliği yaklaşımı oluşturulması üzerinde durur.

Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi

Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi, ofisten ve uzaktan çalışan ekiplerin iletişim, koordinasyon ve yönetim ihtiyaçlarına odaklanan 2 günlük bir programdır.

Farklı lokasyonlarda bulunan çalışanları yöneten takım liderleri, proje yöneticileri ve hibrit çalışma düzenini geliştirmek isteyen kurumlar için uygundur.

Güçlü İletişim, Güçlü Liderlik Duruşu Atölyesi

Güçlü İletişim, Güçlü Liderlik Duruşu Atölyesi, yöneticilerin sözel ve sözsüz iletişim, dinleme, empati, zor konuşmalar ve üst yönetimle iletişim konularını değerlendirmelerine yönelik 2 günlük bir programdır.

Atölye; yöneticiler, takım liderleri ve kurum içindeki stratejik etki alanını geliştirmek isteyen profesyoneller tarafından tercih edilebilir.

Hangi Problem Çözme Eğitimini Seçmelisiniz?

Doğru eğitim, karşılaşılan sorunun türüne ve katılımcıların görevlerine göre belirlenmelidir:

  • Problemleri daha doğru analiz etmek isteyen ekipler: Critical Thinking for Problem Solving programını değerlendirebilir.
  • Karmaşık ve tekrar eden sorunlar üzerinde çalışanlar: Breakthrough Problem Solving eğitimini tercih edebilir.
  • Karar süreçlerini sistemli hale getirmek isteyenler: Decision Making eğitimine katılabilir.
  • Operasyonel rolden stratejik sorumluluğa geçenler: From Tactical to Strategic Thinking programını seçebilir.
  • Yeni fikir ve çözüm geliştirmesi gereken ekipler: Creativity and Innovation eğitimini değerlendirebilir.
  • Kullanıcı odaklı ürün veya hizmet geliştirenler: Tasarım Odaklı Düşünce eğitimini tercih edebilir.
  • Ekip içi iletişim ve iş birliği ihtiyacı bulunanlar: Takım Olma ve İletişim ya da Effective Teams programlarını seçebilir.
  • Uzaktan ve ofisten çalışanları birlikte yönetenler: Hibrit Takım Yönetimi eğitimini değerlendirebilir.

Problem Çözme Eğitimleri Kimler İçin Uygundur?

Programlar seçilen konu ve seviyeye göre aşağıdaki çalışan gruplarına yönelik planlanabilir:

  • Uzmanlar ve kıdemli uzmanlar
  • Takım liderleri ve yöneticiler
  • Proje ve program yöneticileri
  • Ürün yöneticileri ve Product Owner’lar
  • İş analistleri
  • Operasyon ve süreç geliştirme ekipleri
  • Kalite ve sürekli iyileştirme çalışanları
  • İnovasyon ve iş geliştirme ekipleri
  • Müşteri deneyimi ekipleri
  • Farklı departmanlarla ortak karar alan profesyoneller

Problem Çözme, Eleştirel Düşünme ve Karar Verme Arasındaki Fark

  • Problem çözme, mevcut durumla hedeflenen durum arasındaki farkı belirleyerek çözüm oluşturma sürecidir.
  • Eleştirel düşünme, bilgilerin, varsayımların, kanıtların ve farklı görüşlerin sistemli biçimde değerlendirilmesidir.
  • Karar verme, belirlenen seçenekler arasından kriterlere ve olası sonuçlara göre seçim yapılmasıdır.
  • Yaratıcı düşünme, mevcut seçeneklerin ötesinde yeni fikir ve alternatifler geliştirmeye odaklanır.
  • Stratejik düşünme, kararların uzun vadeli hedefler ve daha geniş kurumsal etkiler içinde değerlendirilmesini sağlar.

Bu beceriler birbirinin alternatifi değildir. Etkili bir problem çözme sürecinde eleştirel düşünme, yaratıcı fikir geliştirme ve karar verme birlikte kullanılabilir.

Kuruma Özel Problem Çözme Eğitimi

Kuruma özel program; çalışanların görevleri, kurumda karşılaşılan problem türleri ve geliştirilmek istenen düşünme becerileri dikkate alınarak planlanabilir. Yönetici, uzman ve proje ekiplerinin ihtiyaçları farklı olabileceği için katılımcı grupları ayrı oluşturulabilir.

Planlama sırasında aşağıdaki bilgiler değerlendirilebilir:

  • Katılımcıların departman ve görevleri
  • Karşılaşılan problem ve karar türleri
  • İhtiyaç duyulan analitik, eleştirel veya yaratıcı düşünme becerileri
  • Bireysel ya da ekip odaklı eğitim ihtiyacı
  • Kurumun sektörüne özgü senaryolar
  • Katılımcı sayısı
  • Tercih edilen eğitim tarihleri
  • Program süresi ve eğitim modeli

İletişim, müzakere ve çatışma yönetimi gibi tamamlayıcı beceriler için temel yetkinlik eğitimlerini inceleyebilirsiniz.

Online Problem Çözme ve Karar Verme Eğitimi

Kategoride bulunan programlar ilgili eğitim sayfalarında online sanal sınıf formatında sunulmaktadır. Bu model, farklı şehirlerde bulunan çalışanların aynı programa katılmasına ve çapraz fonksiyonlu ekiplerin birlikte eğitim almasına imkân verir.

Eğitim modeli, güncel tarihler, katılımcı kapasitesi ve kuruma özel uygulamalar program bazında teyit edilmelidir.

Problem Çözme Eğitimi Fiyatları

Problem çözme eğitimi fiyatları; seçilen programa, eğitim süresine, katılımcı sayısına, eğitim modeline ve içerik özelleştirme ihtiyacına göre belirlenir. Bir günlük karar verme programıyla iki günlük ekip veya inovasyon atölyesinin kapsamı farklıdır.

Teklif talebinde eğitim konusu, katılımcı profili, kişi sayısı, karşılaşılan temel iş problemleri ve hedeflenen eğitim tarihi paylaşılmalıdır.

Ekibinize uygun problem çözme, karar verme veya düşünme programını belirlemek ve kurumsal fiyat teklifi almak için BlueMark Academy eğitim danışmanlarıyla iletişime geçin.

Problem çözme eğitimi nedir?

Problem çözme eğitimi; çalışanların problemleri tanımlama, temel nedenleri inceleme, bilgileri değerlendirme, alternatif çözümler geliştirme ve uygulanabilir kararlar alma becerilerine odaklanan kurumsal eğitimdir.

Problem çözme sürecinin aşamaları nelerdir?

Genel olarak problem tanımlanır, ilgili bilgiler toplanır, temel nedenler incelenir, çözüm seçenekleri geliştirilir, seçenekler belirlenen kriterlere göre değerlendirilir ve seçilen çözüm uygulanarak sonuçları takip edilir.

Problem çözme ile eleştirel düşünme arasındaki fark nedir?

Problem çözme belirli bir soruna çözüm geliştirme sürecidir. Eleştirel düşünme ise bu süreçte kullanılan bilgileri, varsayımları, kanıtları ve görüşleri sistemli biçimde değerlendirmeye yardımcı olan düşünme yaklaşımıdır.

Karar verme eğitimi kimler için uygundur?

Karar verme eğitimi; yöneticiler, takım liderleri, proje ve ürün yöneticileri, uzmanlar ve iş süreçlerinde düzenli olarak alternatifler arasında seçim yapması gereken profesyoneller için uygundur.

Hangi problem çözme eğitimini seçmeliyiz?

Analiz ihtiyacı için eleştirel düşünme, karmaşık sorunlar için ileri problem çözme, seçenekleri değerlendirmek için karar verme, yeni fikirler için yaratıcılık ve kullanıcı odaklı çözümler için tasarım odaklı düşünce programları değerlendirilebilir.

Problem çözme eğitimi kuruma özel hazırlanabilir mi?

Program kapsamı katılımcıların görevlerine, kurumun sektörüne, karşılaşılan problem türlerine ve geliştirilmek istenen analitik, eleştirel veya yaratıcı düşünme becerilerine göre planlanabilir.

Problem çözme ve karar verme eğitimleri online mı?

Kategoride bulunan programlar online sanal sınıf formatında sunulmaktadır. Güncel eğitim modeli, tarih ve kurumsal organizasyon seçenekleri için BlueMark Academy ile iletişime geçilebilir.

Problem çözme eğitimi fiyatları nasıl belirlenir?

Fiyatlar seçilen programa, eğitim süresine, katılımcı sayısına, eğitim modeline ve içerik özelleştirmelerine göre belirlenir. Kurumsal fiyat için ihtiyaç bilgileriyle teklif alınmalıdır.