Eğitim Açıklaması
İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi, yazılım geliştirme projelerinde gereksinimlerin toplanması, tanımlanması ve dokümante edilmesinden sorumlu kişilerin yetkinliklerini geliştirmeye odaklanır. IIBA® tarafından oluşturulan metodoloji doğrultusunda iş analizi süreçlerini, tekniklerini ve araçlarını ele alır.
3 günlük sanal sınıf / online eğitimde metodolojinin günlük iş süreçlerinde kullanımı, gerçek hayattan alınan örnek uygulamalar ve vaka çalışmasıyla desteklenir. Program; iş analizi planlama ve izleme, ortaya çıkarma ve iş birliği, gereksinim yaşam döngüsü yönetimi, strateji analizi, gereksinim analizi ve tasarım tanımı ile çözümün değerlendirilmesini kapsar.
Bu Eğitimde Neler Öğreneceksiniz?
- IIBA® Sertifikasyon Programı
- İş Analizine Giriş
- İş Analizi Planlama ve İzleme
- Ortaya Çıkarma ve İş Birliği
- Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim
- Strateji Analizi
- Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı
- Çözümün Değerlendirilmesi
- Vaka Çalışması
Kimler Katılmalı?
İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
İş Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri
Eğitim İçeriği
IIBA® Sertifikasyon Programı
- Başvuru Kriterleri, Başvuru ve Sınav Süreci Bilgileri
İş Analizine Giriş
- İş Analistinin Rolü
- İş Analizinin Temel Kavramları
- İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
- Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
- Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları
- Proje Rolleri ve Yetkinlikleri
- Paydaşlar
- Gereksinimler
- BABOK® Amacı
- BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş
İş Analizi Planlama ve İzleme
- İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
- İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
- İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi
Ortaya Çıkarma ve İş Birliği
- Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık
- Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi
- Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
- İş Analizi Bilgilerinin İletişimi
- Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim
- Gereksinimlerin İzlenmesi
- Gereksinimlerin Bakımı
- Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
- Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
- Gereksinimlerin Onaylanması
Strateji Analizi
- Mevcut Durumun Analiz Edilmesi
- Hedef Durumun Tanımlanması
- Risklerin Değerlendirilmesi
- Değişim Stratejisinin Tanımlanması
Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı
- Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi
- Gereksinimlerin Doğrulanması
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
- Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
- Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi
Çözümün Değerlendirilmesi
- Çözüm Performansının Ölçümlenmesi
- Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi
- Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi
- Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi
- Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
İlgili Eğitimler ve Teklif
Modelleme yetkinlikleriniz için İş Analistleri İçin Süreç ve Veri Modelleme Eğitimi ve İş Analistleri İçin UML Modelleme Eğitimi sayfalarını inceleyebilirsiniz.
Kurumunuz için eğitim planı ve fiyat teklifi almak üzere bu sayfadaki İletişim Formu’nu doldurabilirsiniz. Diğer iletişim seçenekleri için BlueMark Academy iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
Sık Sorulan Sorular
İş Analizi Metodolojisi Eğitimi Kimler İçin Uygundur?
İş ve sistem analistleri, proje yöneticileri, takım liderleri, kurumsal mimarlar, Scrum ekiplerindeki Product Owner rolünü üstlenenler ve iş analizi süreçlerini yöneten IT yöneticileri için uygundur.
Eğitim Kaç Gün Sürer ve Nasıl Sunulur?
Eğitim 3 gün sürer ve sanal sınıf / online formatında sunulur. Kurumsal grubunuzun takvimi için eğitim teklifi isteyebilirsiniz.
Eğitime Katılmak İçin Ön Koşul Var mı?
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Eğitimde Gereksinim Yönetimi ve BABOK® Konuları İşlenir mi?
Evet. BABOK® amacı ve bilgi alanlarına giriş ile gereksinimlerin izlenmesi, bakımı, önceliklendirilmesi, değişikliklerinin değerlendirilmesi ve onaylanması müfredatta yer alır.
Vaka Çalışması ve IIBA® Sertifikasyon Bilgileri Var mı?
Evet. Müfredatta vaka çalışması ve IIBA® sertifikasyon programının başvuru kriterleri, başvuru ve sınav süreci bilgileri bulunur.
Kurumumuz İçin Eğitim Teklifi Nasıl Alabiliriz?
Bu sayfadaki İletişim Formu üzerinden kurumunuzun ihtiyacını paylaşarak eğitim planı ve fiyat teklifi isteyebilirsiniz.