Project Management Institute (PMI®), International Institute of Business Analysis (IIBA®), yazılım geliştirme sektörünün öncü kuruluşlarının tamamı proje başarısı üzerinde en önemli etkenin “Gereksinim Yönetimi” olduğu konusunda birleşmektedir.
Bu eğitimin amacı Yazılım Geliştirme Projelerinin İş Analizi süreçlerinde yer alan ve yazılım gereksinimlerin toplanması, tanımlanması ve dokümante edilmesinden sorumlu olan kişilerin yetkinliklerinin, dünyadaki en iyi uygulamalar ele alınarak IIBA tarafından oluşturulmuş metodoloji doğrultusunda geliştirilmesidir.
Eğitim kapsamında IIBA® tarafından geliştirilen metodoloji, metodolojide kullanılan teknikler ve araçlar, gerçek hayattan alınan örnek uygulamalar ile birlikte aktarılmakta ve metodolojinin günlük hayatta kullanımı hedeflenmektedir.
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?
- IIBA® Sertifikasyon Programı
- İş Analizine Giriş
- İş Analizi Planlama ve İzleme
- Ortaya Çıkarma ve İş Birliği
- Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim
- Strateji Analizi
- Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı
- Çözümün Değerlendirilmesi
- Vaka Çalışması
Kimler Katılmalı
İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
İş Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri