Proje Yönetimi Temel Kavramları
- PMI®ve PMP® hakkında bilgilendirme
- Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Metodolojisi
- Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
- Proje ve Operasyon Yönetimi
- Proje Portföy Yönetimi (PPM)
- Projeler ve Stratejik Proje Planlama
- Projelerde Başarısızlık Nedenleri
- Proje Başarı Faktörleri
- Proje Yaşam Döngüsü
- PMI®Bilgi Birikim Alanları
- Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
- Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
- PMI®Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı
Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma
- Ekip Oluşturma
- Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
- Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
- Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
- Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
Projeye Başlama
- Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile – Hibrit – Öngörücü
- Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
- Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
- Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
- Bütçe Ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
- Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
- Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
- Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
- Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
- Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi
Proje İşlerinin Yürütülmesi
- Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
- Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Paydaşların Katılımının Sağlanması
- Proje Eserlerinin Oluşturulma
- Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
- Proje Sorunlarının Yönetilmesi
- Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
Ekibin Yönetilmesi
- Ekibe Liderlik Etme
- Ekip Performansını Destekleme
- Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
- Çatışma Yönetimi
- Paydaşlarla İşbirliği
- İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
- Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı
İş Ortamı
- Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
- Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
- Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
- Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
- Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
PMP® Sınavı Hakkında Genel Bilgi
