Açıklama
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi, aynı ekipte ofisten ve uzaktan çalışan kişileri yöneten profesyonellerin hibrit çalışma dinamiklerini değerlendirmesine yönelik 2 günlük online bir programdır. Eğitim; farklı çalışma modellerini, yüksek performanslı takımları, takım olma aşamalarını, ortak vizyonu, önceliklendirmeyi ve takım zekâsını ele alır.
Hibrit bir ekipte ortak hedeflerin anlaşılması, üyelerin birlikte çalışma biçimi ve iş birliğinin sürdürülmesi yönetim açısından önem taşır. Program, katılımcıların kendi ekiplerindeki iletişim ve çalışma alışkanlıklarını değerlendirmesine, ardından iş ortamına aktarabilecekleri eylem adımları oluşturmasına odaklanır.
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi Kimler İçin Uygundur?
Program; ofis ve uzaktan çalışma düzenini bir arada yürüten takımların yöneticileri, takım liderleri ve farklı konumlardaki çalışanlarla ortak hedefler doğrultusunda çalışan profesyoneller için değerlendirilebilir. Ekip içi iletişim ve iş birliğini geliştirmeye odaklanan, tüm takım üyelerinin katılabileceği bir program arayan kurumlar ise Takım Olma ve İletişim Atölyesi Eğitimi içeriğini karşılaştırabilir.
Eğitimde Hangi Konular Ele Alınır?
- Geleneksel, uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin karşılaştırılması
- Hibrit çalışmanın fırsatları ve yönetim açısından zorlukları
- Yüksek performanslı takım dinamikleri
- Takım olma aşamaları ve bu aşamalarda liderin rolü
- Ortak takım vizyonu ve hedefler
- Verimlilik ve olumlu çalışma ortamı için önceliklendirme
- Empati, iletişim, problem çözme ve takım zekâsı
- Grup çalışmaları ve uygulanabilir eylem adımları
Eğitim İçeriği
Hibrit Çalışma Modelleri ve Yüksek Performanslı Takımlar
- Günümüzde çalışma modelleri
- Geleneksel, uzaktan ve hibrit çalışma modellerini karşılaştırma
- Hibrit çalışmanın fırsatlarını, zorluklarını ve yöneticilere getirdiği gereklilikleri değerlendirme
- Yüksek performanslı takım modeli
- Yüksek performansla ilişkili takım dinamikleri ve liderlik yaklaşımları
- Hibrit ekiplerde iş birliğini destekleyen stratejiler
- Takım olma aşamaları
- Tuckman’ın Oluşum, Fırtına, Normlaşma ve Performans aşamaları
- Her aşamada liderin ve takım üyelerinin rollerini değerlendirme
Takım Zekâsı ve Uygulamalar
- Takım vizyon çalışması
- Ortak hedefleri belirlemeye yönelik vizyon çalışması
- Uzun vadeli başarı için stratejik planlama yaklaşımları
- Verimlilik ve olumluluk için önceliklendirme
- Ekip içindeki iş akışını ve öncelikleri değerlendirme
- Olumlu çalışma kültürünü oluşturma ve sürdürme
- Takım zekâsı
- Bireysel bilgi ve becerilerden takım düzeyinde yararlanma
- Empati, iletişim ve problem çözme becerilerini geliştirme
- Uygulamalar ve eylem adımları
- Öğrenilen yaklaşımları iş ortamına aktarmaya yönelik grup çalışmaları
- Hibrit ekip yönetimi için uygulanabilir eylem planları oluşturma
Ön Koşullar
Bu eğitime katılım için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi ile Takım Olma Atölyesi Arasındaki Fark
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi, özellikle farklı çalışma konumlarındaki ekiplerin yönetimine ve yöneticilerin karşılaştığı çalışma modeli sorunlarına odaklanır. Takım Olma ve İletişim Atölyesi ise ekip üyelerinin birlikte çalışma, iletişim ve iş birliği becerilerini daha genel bir çerçevede ele alır. Kurumunuzdaki katılımcı grubuna göre iki programı değerlendirebilirsiniz.
Kurumunuz İçin Eğitim Teklifi Alın
Hibrit çalışan ekibinizin yapısını, katılımcı sayısını ve geliştirmek istediğiniz yönetim becerilerini paylaşın. Programın kurumunuza uygunluğu ve teklif bilgisi için bu sayfadaki İletişim Formu’nu doldurun.
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi Hakkında Sık Sorulan Sorular
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi nedir?
Hibrit çalışma modelleri, yüksek performanslı takımlar, takım olma aşamaları, ortak vizyon, önceliklendirme ve takım zekâsını ele alan bir eğitim programıdır.
Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi kaç gün sürer?
BlueMark Academy’nin Hibrit Takım Yönetimi Eğitimi 2 gün sürer.
Eğitim online olarak veriliyor mu?
Evet. Sayfada eğitim tipi sanal sınıf / online olarak belirtilmektedir.
Eğitimde takım olma aşamaları ele alınıyor mu?
Evet. Programda Tuckman’ın Oluşum, Fırtına, Normlaşma ve Performans aşamaları ile bu aşamalarda liderin ve takım üyelerinin rolleri ele alınır.
Eğitimde uygulama ve eylem planı çalışması var mı?
Evet. Müfredatta grup çalışmaları ve hibrit ekip yönetiminde kullanılabilecek eylem adımları oluşturma yer alır.
Eğitime katılım için ön koşul var mı?
Hayır. Mevcut eğitim programına göre herhangi bir katılım ön koşulu bulunmamaktadır.