Açıklama
TOGAF® 10 Kurumsal Mimari eğitimi size kurumsal mimarilerin analiz edilmesi, çözüm süreçlerinin ve stratejilerinin belirlenmesi için en iyi uygulamalara göre düzenlenmiş bir metodoloji sunar. TOGAF® Çerçevesi (The Open Group Architecture Framework) 400ün üzerinde kurumun (özel kurum, üniversite, kamu kurumu) dahil olduğu The Open Group konsorsiyumu tarafından geliştirilmekte ve yaygınlaştırılmaktadır.
TOGAF® 10 Kurumsal Mimari eğitimi size kurumsal mimarilerin analiz edilmesi, çözüm süreçlerinin ve stratejilerinin belirlenmesi için en iyi uygulamalara göre düzenlenmiş bir metodoloji sunar. TOGAF® Çerçevesi (The Open Group Architecture Framework) 400ün üzerinde kurumun (özel kurum, üniversite, kamu kurumu) dahil olduğu The Open Group konsorsiyumu tarafından geliştirilmekte ve yaygınlaştırılmaktadır.
Kurumsal Mimari Nedir?
Kurumun hedef ve stratejileri ile Bilgi Teknolojileri (BT) sistemleri arasındaki ilişkiyi yöneten ve kurumda kullanılması gereken teknolojilere yön veren bir yapıdır. Bu yapıyı oluşturan birime Kurumsal Mimari birimi, oluşturan kişiye de kurumsal mimar denir. Kurumsal mimarinin temel işlevi, kurumun hedefleri, yapısı, işleyişi, kullandığı sistemler ve sistemlerde kullanılan teknolojiler hakkında bilgi vermek ve yönetmektir. Bu kapsamda kurumsal mimari, yalnızca mevcut yapıyı yönetmekle kalmayıp, kurumun gelecek planlarını destekleyecek BT altyapısını belirleme ve projeksiyon oluşturmaktan da sorumludur.
Bu eğitimde, bir kurumun uzun dönem stratejik dönüşüm hedeflerinin belirlenmesi, bu dönüşümün gerçekleşmesi için kazanılması gereken yeteneklerin belirlenmesi ve dönüşüm sürecinin yönetilmesinde kullanılabilecek, kurumun ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirilebilen süreçler, araçlar ve teknikler detaylı olarak işlenir.
Eğitimin odağında bir kurumun iş hedefleri ve iş mimarisi ile bilgi sistemleri mimarisinin uyumu yer alır. Kurumun IT yatırımlarının doğru projelere aktarılması süreci üzerinde durulur.
Kimler Katılmalı
- Kurumsal Mimarlar
- Veri Mimarları
- Altyapı Mimarları
- İş Analistleri
- İş Süreçleri Uzmanları
- Teknoloji Mimarları
- Çözüm Mimarları
- Proje Yöneticileri
- IT Yöneticileri
Eğitim İçeriği
TOGAF® Bileşenleri
Mimari Geliştirme Metoduna Giriş
Kurumsal Süreklilik
Mimari Veri Havuzu
Mimari İçerik Çerçevesi
Mimari İçerik Metamodeli
Hazırlık Fazı
Mimari Yönetişim
İş Senaryoları
Paydaş Yönetimi
Mimari Bakışlar ve Bakış Açıları
Yapı Taşları ve Mimari Geliştirme Metodu
Faz A: Mimari Vizyon & Uyarlama Destek Teknikleri
Faz B: İş Mimarisi
Faz C: Bilgi Sistemleri Mimarileri
Faz C: Veri Mimarisi
Faz C: Uygulamalar Mimarisi ve III-RM
Faz D: Teknoloji Mimarisi ve Temel Mimari
Faz E: Fırsatlar, Çözümler ve Planlama Teknikleri
Faz F: Geçiş Planlama ve Teknikleri
Faz G: Uyarlama Yönetişimi
Faz H: Mimari Değişim Yönetimi
Mimari Geliştirme Metodu Gereksinimleri Yönetim
Mimari Bölümleme
Mimari Geliştirme Metodunun Uygulanması için Kılavuzlar: İterasyon ve Seviyeler, Güvenlik, SOA
TOGAF® Mimari Olgunluk Modelleri
TOGAF® Mimari Yetkinlik Çerçevesi
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşulu yoktur.