Temel Proje Yönetim Terminolojisi, Genel Kavramlar, Entegrasyon Yönetimi, Kapsam Yönetimi, Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kalite Yönetimi, Kaynak Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi, Tedarik Yönetimi ve Paydaş Yönetimi eğitimin içeriğini oluşturmaktadır.
Katılımcılar bu bilgi alanlarında edindikleri becerileri projeleri başlatma, planlama, uygulama, kontrol ve kapatma süreçlerinde kullanarak sertifika eğitimini tamamlayacaklardır.
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?
- Proje yöneticisinin rolü
- Bir projeye başlanıp başlanmayacağını veya devam edilip edilmeyeceğini belirleyen önemli faaliyetler
- Proje için projenin kapsamı, zamanlaması ve maliyetinin yanı sıra yönetim stratejilerini içeren ayrıntılı bir plan oluşturma
- Kalite planlaması, güvencesi ve kontrolü amaçları
- Proje risklerini belirleme, analiz etme ve yönetme
- Projenin yürütülmesine yardımcı olabilecek çeşitli raporlama ve kontrol teknikleri
- Ekip ve diğer paydaşlar arasında iletişim kurulmasına ve yönetilmesine yardımcı olacak bireyler arası iletişim becerileri
- Projeyi kapanışa yakınlaştıracak ana aktiviteler
- Proje yönetimindeki eğilimler ve yeni uygulamalar
- Uyarlanabilir ve çevik ortamlarda uygulanması dahil olmak üzere PMI’nin çerçevesi uygulanırken göz önünde tutulması gereken uyarlama ile ilgili hususların belirlenmesi
Eğitime Kimler Katılmalı?
Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekibi üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
PMI® PMP® sınavına hazırlanmak isteyenler
Test Mühendisleri
Kalite Güvence Uzmanları
İş Analistleri
Sistem Analistleri
Yazılım Uzmanları
Kurumsal Mimari Uzmanları
Yazılım Mimarları