Açıklama
Proje Yönetimi Metodolojisi Eğitimi, PMI süreçleri, planlama ve proje kontrolü konularını ele alan 3 günlük bir eğitim programıdır.
PMI® PMP® Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar programı başlatma, planlama, yürütme, izleme/kontrol ve kapanış süreçlerini kapsar.
Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Eğitimde PMI® (Project Management Institute®) standartları temel alınacaktır.
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?
- Proje Yönetimine Girişi
- Projelerde Organizasyon Yapıları
- Proje Yönetim Ofisi
- Proje Paydaşları
- Proje Yöneticisi
- Proje Başlatma Süreçleri
- Planlama Süreç Grubu
- Yürütme Süreçleri
- İzleme ve Kontrol Süreç Grubu
- Kapanış Süreç Grubu
Eğitim İçeriği
Proje Yönetimine Girişi
- Proje Nedir?
- Proje Yönetimi Nedir?
- Neden Proje Yönetimi?
- Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
- Proje Yönetimi Süreç Grupları
Projelerde Organizasyon Yapıları
- Proje Bazlı Organizasyon
- Fonksiyonel Organizasyon
- Matris Organizasyonlar
- Karma Organizasyon
Proje Yönetim Ofisi
- Proje Ofisinin Rolü Nedir?
- Proje Ofisinin Tipleri Nelerdir?
Proje Paydaşları
- Müşteri
- Sponsor
- Proje Yönetim Ekibi
- Proje Ekibi
Proje Yöneticisi
- PMI® Yetkinlik Üçgeni
- Proje Yöneticisinin Tanımı
Proje Başlatma Süreçleri
- Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
- Proje Seçim Yöntemleri
- Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
- Paydaş Belirleme
Planlama Süreç Grubu
- Gereksinimlerin Toplanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
- Aktivitelerin Tanımlanması
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Kalite Yönetiminin Planlanması
- Kaynak Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- İletişim Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
- Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
Yürütme Süreçleri
- Kalitenin Yönetilmesi
- Kaynakların Sağlanması
- Takımın Geliştirilmesi
- Takımın Yönetilmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
İzleme ve Kontrol Süreç Grubu
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü
- Maliyetlerin Kontrolü
- Kazanılmış Değer Analizi
- Kalitenin Kontrolü
- Kaynakların Kontrolü
- İletişimin İzlenmesi
- Risklerin Kontrolü
- Tedariklerin Kontrolü
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
Kapanış Süreç Grubu
- Proje veya Fazın Kapanışı
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul yoktur.
Sıkça Sorulan Sorular
Eğitim kaç gün sürer?
Proje Yönetimi Metodolojisi Eğitimi 3 gün sürer.
Eğitime kimler katılabilir?
Proje yönetimi süreçlerini ve uygulama tekniklerini geliştirmek isteyen kurum ekipleri için hazırlanmıştır.
Eğitimin katılım koşulları nelerdir?
Herhangi bir ön koşul yoktur.
Eğitimde hangi konular işlenir?
PMI süreçleri, planlama ve proje kontrolü konuları ele alınır. Ayrıntılı başlıklar Eğitim İçeriği bölümünde yer alır.
Programın odak noktası nedir?
PMI® PMP® Proje Yönetimi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar programı başlatma, planlama, yürütme, izleme/kontrol ve kapanış süreçlerini kapsar.
Kurumsal eğitim için nasıl bilgi alabilirim?
Kurumunuza uygun program ve teklif bilgisi almak üzere bu sayfadaki İletişim Formu’nu doldurabilirsiniz.
İlgili Eğitimler
Proje Yönetimi Temelleri Eğitimi · PMP Proje Yönetimi Eğitimi
Kurumsal Eğitim Bilgisi ve Teklif
Proje Yönetimi Metodolojisi Eğitimi için kurumunuza uygun program ve teklif bilgisi almak üzere bu sayfadaki İletişim Formu’nu doldurabilirsiniz.